Bücher zu Inner Work

Die Bedeutung von "Inner Work" in Unternehmen: Mitarbeiterentwicklung im Fokus

"Inner Work" bezeichnet den fortlaufenden Prozess der persönlichen und beruflichen Entwicklung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in einem Unternehmen. Dabei liegt der Fokus auf individuellen Fähigkeiten, Teamzusammenarbeit und der Kultur im Unternehmen.

Was bedeutet "Inner Work" im Arbeitsalltag?

Inner Work im täglichen Arbeitsleben bedeutet, die persönliche Entwicklung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gezielt zu unterstützen, um die individuelle und kollektive Leistungsfähigkeit zu steigern.

  1. Selbstorganisation als gelebte Kultur: Inner Work betrachtet Selbstorganisation nicht als abstraktes Konzept, sondern als gelebte Kultur. Es geht darum, von den individuellen Stärken der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auszugehen, bevor organisatorische Veränderungen in Angriff genommen werden.
  2. Rücksicht auf unterschiedliche Bedürfnisse: Inner Work berücksichtigt, dass nicht alle Mitarbeitenden nach mehr Freiheit und weniger Struktur streben. Vielmehr erkennt das Konzept von Inner Work an, dass Menschen unterschiedliche Strategien entwickelt haben, um sich sicher zu fühlen, und passt die Organisationsmodelle diesen entsprechend an.
  3. Kompetenzbasierte Selbstorganisation: Inner Work bedeutet nicht, dass alle alles entscheiden. Vielmehr ermöglicht es Teams, gemeinsam herauszufinden, welche Mitglieder die besten Fähigkeiten für bestimmte Aufgaben mitbringen. Diesen Personen wird dann die nötige Verantwortung übertragen.

Was "Inner Work" nicht ist

Zum Ersten ist Inner Work keine radikale Umstrukturierung: Der Fokus liegt darauf, die Organisationsstruktur basierend auf den individuellen Fähigkeiten und Bedürfnissen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aufzubauen.

Zum anderen ist Inner Work nicht automatisch effizient, nur weil es auf klare Kommunikation setzt. Doch diese ist nicht immer von Anfang an perfekt. Es benötigt Zeit und Ressourcen, um die nötigen Fähigkeiten für Selbstorganisation zu entwickeln.

Das kann jeder Mitarbeiter zu Inner Work beitragen

  • Selbstreflexion: Jeder ist aufgefordert, sich selbst zu reflektieren und die eigenen Stärken und Schwächen klar zu sehen.
  • Offene Kommunikation: Inner Work setzt auf transparente Gespräche. Jeder sollte offen über seine Fähigkeiten und Herausforderungen sprechen können.
  • Kontinuierliche Entwicklung: Da sich Unternehmen ständig verändern, ist Inner Work ein fortlaufender Prozess. Jeder Mitarbeitende sollte sich aktiv an der eigenen Weiterentwicklung beteiligen und bereit sein, sich den wechselnden Anforderungen anzupassen.

 

Beiträge zu Inner Work

Selbstorganisation

Selbstorganisation – genauer gesagt deren Fehlen – kann einem das Leben unnötig schwer machen. Die Aufgaben stapeln sich auf dem Schreibtisch, Chaos macht sich breit, die Deadline wird nicht reichen … Nicht wenige verlieren sich im Kleinklein des Alltags, verzetteln sich im Multitasking oder schaffen es einfach nicht, ihr Leben besser zu organisieren. Eine kluge Selbstorganisation ist wesentlicher Bestandteil von Inner Work und ein Schlüssel zu Produktivität, Zielerreichung und Zufriedenheit. Aber wie gelingt es einem, bei all den Aufgaben und der knappen Zeit den Überblick zu behalten? Die ausgewählten Buchempfehlungen geben Ihnen Hilfestellung.

Ankündigung


ca. 34,90 €
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Heidbrink / Debnar-Daumler

Selbstführung

3., aktualisierte und erweiterte Auflage


34,99 €

Breidenbach / Rollow

Die entfaltete Organisation


24,90 €

Breidenbach / Rollow

New Work needs Inner Work

2. Auflage


19,80 €

Kreativität

Kreativität ist die Grundlage aller Schaffenskraft und jeder Idee und auch in Zusammenhang mit Inner Work ein wichtiger Aspekt. Kreativität gibt der Kunst Ausdruck und Form und ist zugleich eine wichtige Voraussetzung für Innovation. Wir bewundern kreative Menschen, die scheinbar vor Ideen nur so sprühen, ständig neue Gedanken haben und ihre Geistesblitze in die Tat umsetzen. Dabei ist Kreativität gar nichts, was vom Himmel fällt: Sie lässt sich fördern. Von jedermann, jederzeit. Was Kreativität auszeichnet, wie Sie entsteht, plus Tipps und Techniken, wie Sie ganz einfach kreativer werden können, geben Ihnen die nachfolgenden Bücher.

2., aktualisierte und erweiterte Auflage


39,00 €
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Wegener

Freiräume


34,90 €
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12., aktualisierte und erweiterte Auflage


25,00 €

Stein Greenberg

Creative Acts


34,90 €
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Fox / Spiegel

Imagination


ca. 24,90 €
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2. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022


24,95 €

Design your future/Karriere

Karriere ist jedem ein Begriff, doch weiß kaum jemand, woher das Wort seinen Ursprung hat. Der Begriff stammt vom französischen carrière ab, was so viel wie Rennbahn bedeutet. Genau das charakterisiert, was wir heute landläufig unter Karriere verstehen. Wir stehen unter ständigem Druck, immer alles zu geben und die Konkurrenz abzuhängen. Alle wollen Karriere machen, erfolgreich sein, etwas erreichen. Nur wie geht das? Der Weg ist nicht vorgeschrieben, es muss nicht zwangsläufig immer steil nach oben gehen. Viel wichtiger: Karriere ist das, was Sie daraus machen und was Sie davon erwarten. Die folgenden Werke zeigen Ihnen, welche Möglichkeiten es gibt, die eigene Karriere zu gestalten.

Netzwerken

Networking (zu Deutsch Netzwerken) meint den Aufbau und die Pflege des eigenen Kontaktnetzwerks, mit dem Ziel, dieses zu erweitern und unter Umständen Vorteile daraus zu gewinnen. Bekanntermaßen schaden Beziehungen nur dem, der keine hat. Die richtigen Kontakte können Türen öffnen, die sonst verschlossen bleiben. Doch was genau ist das Geheimnis für richtiges Netzwerken, das Sie auch in der Karriere weiterbringt? Worauf kommt es beim Netzwerken an? Networking meint den Prozess der Kontaktsuche, gleichzeitig aber auch die Beschäftigung mit dem eigenen Netzwerk, indem man sich mit diesem austauscht, sich informiert und gegenseitig hilft. Wie Sie sich erfolgreich mit anderen Menschen verbinden und damit Ihre Inner Work vorantreiben, erfahren Sie aus den nachfolgenden Büchern.

Work-Life-Balance

Das Berufsleben mit dem Privatleben zur eigenen Zufriedenheit zu vereinbaren ist schwierig und beschäftigt viele. Dies liegt aber auch daran, dass der Begriff Work-Life-Balance eine Mogelpackung ist, denn er suggeriert zwei Extrempole, die es nicht gibt: Wer arbeitet, lebt – da gibt es keinen Gegensatz. Vielmehr sollte das Ziel sein, Leben und Arbeit miteinander zu verbinden. Unterstützung für dieses wichtige Thema – auch, aber nicht nur in Zusammenhang mit Inner Work – bieten die folgenden Werke.

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Autorinnen/Autoren

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