Community-driven Leadership

Dieses Buch stellt ein wegweisendes Konzept vor: experimentell entwickelte Praktiken, mit denen Mitarbeitende auf allen Ebenen zu freiheitsbringenden Vereinbarungen finden – und so aktiv zur kontinuierlichen Erneuerung der Organisation beitragen. 

Richtig gestaltete Communities schaffen Freiräume, in denen Menschen intrinsisch motiviert an den Herausforderungen arbeiten, die sie wirklich bewegen. Diese Erweiterung klassischer Unternehmensführung eröffnet viele Potenziale.

Traditionelles Management kombiniert mit selbstorganisierten Communities als Katalysator für nachhaltige Unternehmenstransformation ist kein vorübergehender Trend, sondern ein grundlegendes Prinzip zukunftsfähiger, moderner Organisationen.

Georg Holzknecht arbeitet seit mehr als 20 Jahren bei der Deutschen Telekom. Die Teilnahme an einer FacilitatorAusbildung 2014 markierte den Beginn seines Engagements für Persönlichkeitsentwicklung und Großgruppenprozesse. Aktuell leitet er im Personalbereich Learning and Development der T-Systems die »Community-Obsessed People«-Initiative.