Female Leadership in Branchen mit hohem Digitalisierungsgrad
Karrierepfade und Kompetenzen weiblicher Führungskräfte sowie Einflussfaktoren zur Steigerung des Frauenanteils in Führungspositionen
Springer Gabler
ISBN 978-3-658-46416-5
Standardpreis
Bibliografische Daten
eBook. PDF
2024
XXVIII, 505 S. 79 Abbildungen, 27 Abbildungen in Farbe..
Umfang: 505 S.
Verlag: Springer Gabler
ISBN: 978-3-658-46416-5
Weiterführende bibliografische Daten
Das Werk ist Teil der Reihe: Entrepreneurial Management und Standortentwicklung
Produktbeschreibung
Die Digitale Transformation führt zu tiefgreifenden Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft, wobei Leadership eine zentrale Rolle spielt. Die Partizipation von Frauen an der Gestaltung der Digitalisierung, insbesondere auf Führungsebene, ist hierbei essenziell. In diesem Zusammenhang werden neben der Diskussion des Begriffs des Female Leadership auch Führungsstile von Frauen, ihre Karrierepfade, Persönlichkeitseigenschaften, Kompetenzen sowie die vielfältigen Einflussfaktoren analysiert. Denn weibliche Führungskräfte sehen sich sowohl hemmenden als auch förderlichen Einflussfaktoren gegenüber, weshalb Maßnahmen auf gesellschaftlich-struktureller, branchenspezifischer, organisationaler und individueller Ebene erforderlich sind, um den Frauenanteil in Führungspositionen zu erhöhen. Dieses Buch liefert dazu Handlungsempfehlungen.
Die Autorin
Madlen Schwing war von Juli 2021 bis Juni 2024 als Doktorandin und wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl Tourismus / Zentrum für Entrepreneurship der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt tätig. Zuvor sammelte sie umfangreiche Berufserfahrung im In- und Ausland in diversen Management-Positionen. Ihr Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg mit einem Auslandssemester an der Corvinus University in Budapest hat sie erfolgreich mit Diplom abgeschlossen.
Autorinnen und Autoren
Produktsicherheit
Hersteller
Springer Nature Customer Service Center GmbH
ProductSafety@springernature.com