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Körting

Wirkungsmodell zu Wissensvermittlungs- und Vernetzungsprozessen in Unternehmen

Analyse organisationaler Kompetenzebenen einer akademischen Weiterbildungsmaßnahme in der Automobilindustrie

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2020

262 S. XVI, 262 S. 19 Abbildungen.

Springer Gabler. ISBN 978-3-658-30044-9

Das Werk ist Teil der Reihe: Entscheidungs- und Organisationstheorie

Produktbeschreibung

Christoph Körting erläutert die Wirkungszusammenhänge organisationsinterner Kompetenzentwicklungsmaßnahmen und entwirft ein holistisches Modell für akademische Weiterbildungsmaßnahmen. Sein Modell ermöglicht es, diese Wirkungszusammenhänge darzustellen, um sie bei der Einbeziehung verschiedener organisationaler Ebenen zu berücksichtigen. Der Autor konzentriert sich dabei auf akademische Weiterbildungsmaßnahmen im Bereich E-Traktion, die in der Automobilindustrie verschiedene Personal- und Organisationsentwicklungsprozesse erfordern. Aus der Analyse der Interviews leitet der Autor Handlungsempfehlungen ab, die Unternehmen und Organisationen dabei unterstützen sollen, effektive und effiziente begleitende Maßnahmen zur Entwicklung neuer Kompetenzen zu implementieren.

Der Inhalt

Wissen und Lernen
Soziale Netzwerktheorie und Wissensnetzwerke
Ressourcen- und kompetenzbasierte Ansätze
Modelle und Entwicklungskonzepte individueller und organisationaler Kompetenzen
Empirischer Teil - Leitfadengeführte Interviews

Die Zielgruppen

Dozenten und Studierende der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Personal- und Organisationsentwicklung
Verantwortliche in der Personal-, Organisations- und Kompetenzentwicklung sowie in der Fort- und Weiterbildung

Der Autor

Dr. Christoph Körting promovierte bei Prof. Dr. Egbert Kahle an der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der Leuphana Universität Lüneburg.