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Willems

Empowerment von Mitarbeitern und Teams in Organisationen

Ein systemischer Ansatz

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2022

56 S. IX, 56 S. 11 Abbildungen.

Springer Berlin Heidelberg. ISBN 978-3-662-65198-8

Das Werk ist Teil der Reihe: Essentials

Produktbeschreibung

Marion Willems stellt in diesem essential dar, wie man Mitarbeiter und Teams in Organisationen mit systemischem Coaching empowern (befähigen) kann, so dass sie gleichzeitig für die Ziele des Teams arbeiten und auch selbstwirksam ihre eigenen Ziele verfolgen können. So werden ein Rahmenwerk für Empowerment sowie partizipative Organisationsmethoden und -strukturen im Rahmen einer strukturierten Vorgehensweise vorgestellt, mit denen Führungskräfte, Personaler, Teamleader, Gründer, Change Manager und Coaches Empowerment in ihrer Organisation von Anfang an einleiten und ermöglichen können. Gleichzeitig können Führungskräfte mit hilfreichen systemischen und agilen Tools und Methoden ihr Führungsinstrumentarium erweitern und dieses direkt in der Praxis umsetzen.

Der Inhalt

Empowerment und systemischer Ansatz
Schaffung eines Rahmenwerks für Empowerment
Partizipative Organisationsformen und ihre Bedeutung für Empowerment
Empowerment umsetzen - von der Vision bis zum Prototyping
Skalierung über Netzwerke und Ökosysteme

Die Zielgruppen

Führungskräfte, Personalleiter, Teamleiter
Coaches, Berater und Gründer

Die Autorin

Marion Willems ist Diplom-Kauffrau, selbständige Unternehmensberaterin, Systemische Coachin, zertifizierte Mediatorin und Trainerin in Bochum und begleitet und unterstützt in diesen Rollen Organisationen, Teams und Einzelpersonen in Veränderungsprozessen.