Übernahme und Gründung einer Zahnarztpraxis
Entscheidungsfindung, Organisation, Kooperationen, EDV, Finanzen, Recht
Springer Berlin Heidelberg
ISBN 978-3-642-29285-9
Standardpreis
Bibliografische Daten
eBook. PDF
2014
XI, 76 S. 12 Abbildungen.
Umfang: 76 S.
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
ISBN: 978-3-642-29285-9
Weiterführende bibliografische Daten
Das Werk ist Teil der Reihe: Erfolgskonzepte Zahnarztpraxis & Management
Produktbeschreibung
Gute Planung zahlt sich aus!
Das "Schweizer Taschenmesser" für die Niederlassung.
Entscheidungsfindung
· Wie finde ich die richtige Praxis, die zu mir passt?
· Welche Organisationsform: Einzel-, Gemeinschaftspraxis ...?
· Neugründung oder Übernahme? Wertermittlung, Vor-/Nachteile bestehender Strukturen
Vereinbarkeit Familie und Praxis
· Wie kombiniere ich Familie und Praxiserfolg?
· Worauf muss ich als Praxischef achten?
Organisation
· Chancen nutzen, Risiken minimieren
· Wie vermeide ich typische Fehler?
· Verhandlungen mit Bank, Steuerberater, Praxisabgeber mit der richtigen Strategie
Kooperationen & Marketing
· Zusammenarbeit mit Kollegen, Kliniken und anderen Gesundheitsdienstleistern
· Wie mache ich meine Praxis bekannt: Anzeigen, Engagement, Events ...?Finanzen
· Kostenpositionen und Einnahmequellen
· Gerätepool und Personal
· Steuern und Fördermöglichkeiten
Hier finden Sie das Rüstzeug für einen erfolgreichen Start.
Für alle Zahnärzte, die sich niederlassen bzw. ihre bestehende Praxis optimieren wollen.Autorinnen und Autoren
Produktsicherheit
Hersteller
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