Handbuch für Nachunternehmer und ihre Auftraggeber

Die Nachunternehmerbeziehung gestalten.

Das neue Handbuch 
wendet sich an beide Seiten der Nachunternehmerbeziehung: an den Nachunternehmer/Subunternehmer als auch an seinen Auftraggeber. Die erfolgreiche Gestaltung dieser Beziehung ist für den beiderseitigen wirtschaftlichen Erfolg von entscheidender Bedeutung. Die wechselseitige Abhängigkeit bleibt während des gesamten Projektverlaufs extrem hoch. Hier sind kompetentes Management und Partnerschaft gefragt.

Perfekte Gestaltungsmöglichkeiten 
Die effektiven Möglichkeiten zur Gestaltung des Nachunternehmervertrags und sein Verhältnis zum »Hauptvertrag« sowie die Führung und Koordination des Nachunternehmers/Subunternehmers in Abgrenzung zu unerlaubter Arbeitnehmerüberlassung werden ausführlich dargestellt. Die Bewertungskriterien für zukünftige Vertragsbeziehungen werden ebenfalls vorgestellt. Außerdem beleuchtet das Handbuch Compliance-Aspekte wie unerlaubte Zuwendungen, wechselseitige Einladungen und bewährte Strategien zur Vermeidung von Compliance-Verstößen.

Eine wertvolle Hilfe 
für alle Führungskräfte in einem Bauunternehmen, die auf Seiten eines Nachunternehmers oder seines Auftraggebers mit dem Management der Nachunternehmerbeziehung in all ihren Facetten befasst sind, insbesondere Geschäftsführung, Projektleitung, Bauleitung, Verantwortliche im Einkauf und im Partnermanagement.