Die Handlungskompetenz des Managers

In unserer schnelllebigen Gesellschaft veraltet Fachwissen rasch – Schlüsselqualifikationen verändern sich nicht. Da sie in allen Branchen und Tätigkeiten einsetzbar sind, werden sie zum wichtigen Teil der Handlungskompetenz des Managers, seine Führungsaufgabe im Unternehmen wahrzunehmen.

Schwerpunktthemen sind Zielplanung und Zeitmanagement (Selbstkompetenz), verbales und non-verbales Ausdrucksvermögen sowie Gesprächsführung in ausgewählten Situationen, z.B. im Bewerbungs- und Konfliktfall (Kommunikationskompetenz), und Präsentations-, Moderations- und Kreativitätstechniken (Methodenkompetenz). Viele Abbildungen, Beispiele und Praxistipps helfen bei der Anwendung.

Die Autorin Prof. Dr. Kerstin Stender-Monhemius lehrt an der Fachhochschule Bielefeld Marketing und Schlüsselqualifikationen.