Open Strategy
Durch offene Strategiearbeit Disruption erfolgreich managen
Vahlen
ISBN 978-3-8006-6942-4
Bibliografische Daten
Einzeldarstellung
Buch. Hardcover
2022
mit Abbildungen.
Umfang: 292 S.
Format (B x L): 16,0 x 24,0 cm
Gewicht: 632
Verlag: Vahlen
ISBN: 978-3-8006-6942-4
Produktbeschreibung
- Paradigmenwechsel in der Strategiearbeit
- Neuer Ansatz zur Entwicklung disruptiver Geschäftsmodelle
- Sehr praxisorientierte Darstellung mit vielen Beispielen von kleinen und großen Unternehmen (z.B. Barclays, IBM, Adidas, Gallus, Voest, Nato, US Navy, NASA u.v.m.)
- Das Buch zeigt anhand von vielen Methoden wie Schrittfür-Schritt Open Strategy in Unternehmen umgesetzt werden kann.
- Eines der besten Managementbücher des Jahres laut Business+Strategy Magazine
Zitat/Testimonial
Ich bin seit vielen Jahren ein Verfechter der Open Strategy. Dieses Buch bietet eine ausgezeichnete Lektüre, um die Möglichkeiten und Wirkungen von Transparenz in Ihrem Unternehmen freizusetzen - eine empfehlenswerte Lektüre für alle Führungskräfte.
Jim Whjitehurst, Präsident IBM
Zum Werk
Dieses Buch bietet eine Sammlung von Tools und Schrittfür-Schritt Anleitungen, wie Open Strategie zur Strategieformulierung und -umsetzung in den einzelnen Phasen des Strategie- und Geschäftsmodellentwicklungsprozesses eingesetzt werden kann.
Zielgruppe
Führungskräfte der mittleren und oberen Ebene verantwortlich für Strategie und Innovation, MBA Studierende, Studierende der Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Strategie und Innovation.
Leseproben & Materialien
Autorinnen und Autoren
Kundeninformationen
Hinweis: Bereits angekündigt u.d. Autorenschaft: Stadler/Hautz/Matzler/Friedrich von den Eichen/Anschober
Produktsicherheit
Hersteller
Verlag Franz Vahlen GmbH
Wilhelmstraße 9
80801 München, Deutschland
info@vahlen.de
www.vahlen.de