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Schneider

Corporate Foresight-Akteure

Eine empirische Analyse am Beispiel der Automobilindustrie

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2018

223 S. XIII, 223 S. 41 Abbildungen.

Springer Gabler. ISBN 978-3-658-23084-5

Das Werk ist Teil der Reihe: Schriften zur Unternehmensentwicklung

Produktbeschreibung

Die Autorin analysiert die Bedeutung der beteiligten und betroffenen Akteure für den Erfolg von Corporate Foresight-Aktivitäten anhand einer Fallstudie aus der Automobilindustrie. Die empirische Untersuchung konzentriert sich auf die Ermittlung persönlicher und situativer Faktoren, die Corporate Foresight-Akteure in ihrer Tätigkeit unterstützen. Durch die Formulierung von Managementimplikationen richtet sich die Autorin auch explizit an die Praxis.

Der Inhalt

Theoretisch-konzeptionelle Grundlagen von Corporate Foresight
Praktische Gestaltungsdimensionen von Corporate Foresight
Die Bedeutung der Corporate Foresight-Akteure
Benötigte Kompetenzen von Corporate Foresight-Akteuren
Forschungserkenntnisse und resultierende Managementimplikationen zur Einführung von Corporate Foresight in der Praxis

Die Zielgruppen

Lehrende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre, der Wirtschaftspsychologie und der Sozialwissenschaften
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Strategie, Trendforschung, Consulting

Die Autorin

Dr. Laura Schneider promovierte am Lehrstuhl für ABWL, Organisation und Personal an der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt und ist heute im Bereich Business Development in der Automobilbranche tätig.