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Die Wertstrom-Organisation
Agilität radikal zu Ende gedacht
Vahlen
ISBN 978-3-8006-6221-0
Standardpreis
Bibliografische Daten
Einzeldarstellung
Buch. Hardcover
2021
mit zahlreichen Abbildungen.
Umfang: XVIII, 265 S.
Format (B x L): 16,0 x 24,0 cm
Gewicht: 682
Verlag: Vahlen
ISBN: 978-3-8006-6221-0
Produktbeschreibung
Vorteile
Das Verständnis für den Leistungserstellungsprozess ist kritisch für die Schaffung anpassungsfähiger Organisationen
Zum Werk
Das Verständnis für den Leistungserstellungsprozess ist kritisch für die Schaffung anpassungsfähiger Organisationen
Zum Werk
Bisherige Organisationskonzepte - bei vielen auch die Agilität - kümmern sich (fast) ausschließlich um den Aufbau von Organisationen. Auch Change Management fokussiert auf Strukturen in Organisationen statt auf Wertschöpfungs- und Ablaufprozesse. Die Leistung für einen Kunden - und darum geht es bei einer Organisation - entsteht aber im Leistungserstellungsprozess, also in der Ablauforganisation. Dieser Aspekt ist fast gänzlich unbeachtet. Von dieser Einschätzung ausgehend will dieses Buch den Leistungserstellungsprozess (den Wertstrom) der Organisation mit dem Ziel verändern, dass ausschließlich wertschöpfende Tätigkeiten verrichtet und Verschwendung konsequent beseitigt werden.
Dazu muss der Wertstrom zunächst transparent gemacht und analysiert werden (Wie entsteht Wertschöpfung?). Anschließend wird ein Zielzustand definiert. In diesem Zielzustand ist der Wertstrom auf ein Kriterium, wie schnelle Durchlaufzeit oder Anpassungsfähigkeit, optimiert. Aus der Soll-Ist-Differenz ergeben sich die notwendigen Veränderungen, die dann umzusetzen sind (Wie funktioniert der Prozess der Leistungserstellung?). Regelmäßig (z.B. jährlich) wird der Wertstrom überprüft und verbessert. In der Umsetzung setzt die Wertstrom-Organisation auf Selbstorganisation, Teams und schnelles Feedback und wird damit zu einer Lernenden Organisation (Organisation von Wertschöpfung).
Ein Unternehmen, dass konsequent auf die Bedürfnisse seiner Kunden reagiert und in der Umsetzung dieser Bedürfnisse ausschließlich wertschöpfende Tätigkeiten verrichtet, ist unschlagbar.
Zielgruppe
Für Führungskräfte, Product Owner, agile Coaches, Berater.
Zielgruppe
Für Führungskräfte, Product Owner, agile Coaches, Berater.
Autorinnen und Autoren
Produktsicherheit
Hersteller
Verlag Franz Vahlen GmbH
Wilhelmstraße 9
80801 München, Deutschland
info@vahlen.de
www.vahlen.de
Rezensionen
