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Der Versammlungsleiter im Aktienrecht
Nomos
ISBN 978-3-8487-4659-0
Standardpreis
Bibliografische Daten
Gesetzestext
Buch. Softcover
2018
Umfang: 463 S.
Format (B x L): 15,3 x 22,7 cm
Gewicht: 674
Verlag: Nomos
ISBN: 978-3-8487-4659-0
Weiterführende bibliografische Daten
Das Werk ist Teil der Reihe: Schriften zum Gesellschafts-, Bank- und Kapitalmarktrecht; 69
Produktbeschreibung
Das Werk untersucht die Rechtsstellung bzw. Haftung des Versammlungsleiters in der Aktiengesellschaft und verdeutlicht, wo die rechtlichen Grenzen für eine an praktischen Bedürfnissen orientierte Versammlungsleitung verlaufen. Ausgehend von der Funktion des Versammlungsleiters wird zunächst eine Verbindung zum Selbstorganisationsrecht der Hauptversammlung und ihrer Geschäftsordnungsautonomie gemäß § 129 Absatz 1 Satz 1 AktG hergestellt. Darauf aufbauend wird die Zulässigkeit einer Abberufung des Versammlungsleiters untersucht; es werden Grundsätze zur Kompetenzverteilung zwischen der Hauptversammlung und ihrem Vorsitzenden entwickelt, die anhand von praktisch besonders relevanten Einzelthemen – wie beispielsweise der Abhandlung der Tagesordnung, der Ermittlung des Abstimmungsergebnisses oder Maßnahmen zur Beschränkung der Rede- und Fragezeiten – exemplifiziert werden. Abschließend werden die gewonnenen Erkenntnisse herangezogen, um Haftungsrisiken des Versammlungsleiters zu bewerten.
Autorinnen und Autoren
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Abstract This dissertation examines the legal position or liability of the chairperson in a public limited company's annual general stockholders' meeting and points out the legal boundaries for those responsible for running an AGM that is oriented towards practical needs. Taking the function of the chairperson as a starting point, the study makes a connection between the right of self-organisation at such meetings and the autonomy of its agenda according to § 129 clause 1 of German company law. Based on this, it examines the admissibility of a chairperson's dismissal and develops principles for the distribution of duties between the general meeting and its chairperson. This is further exemplified using practical and relevant subjects, such as the discussion of the agenda, how the results of any votes are determined or measures employed to restrict the duration of speeches and questioning. Finally, the author uses the findings obtained to evaluate the chairperson's liability risks.
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