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Werkzeuge des Wandels
Die 30 wirksamsten Tools des Change-Managements
Schäffer-Poeschel
ISBN 978-3-7910-3124-8
Standardpreis
Bibliografische Daten
Fachbuch
Buch. Hardcover
2012
Umfang: 250 S.
Format (B x L): 16.4 x 23.6 cm
Gewicht: 623
Verlag: Schäffer-Poeschel
ISBN: 978-3-7910-3124-8
Weiterführende bibliografische Daten
Das Werk ist Teil der Reihe: Systemisches Management
Produktbeschreibung
Die 30 wichtigsten Tools für professionelles Change Management Hintergrund, Anwendung, Vor- und Nachteile jedes Werkzeugs
Die Tools: Diskrepanzanalyse, Management Audit, Systemisches Fragen, Kräftefeld-Analyse, Szenario-Technik, Strategisches Roadmapping, Learning Journeys, Feedbackschleife, Interviewtechniken, Deep Democracy, Kernkompetenzanalyse, Action Learning, Outcome Mapping u. v. a.
Nur wer veränderungsfähig ist, kann langfristig erfolgreich wirtschaften! Die zukunftsorientierte Gestaltung von Veränderungen ist heute unerlässlich für die Wettbewerbsfähigkeit von Organisationen. Wie der Wandel professionell gestaltet wird, zeigt dieses Buch.
Es stellt die 30 wirkungsvollsten Change-Tools vor und erklärt, wie und wann sie am besten funktionieren. Ausführlich werden nicht nur die wichtigsten Schritte zur Umsetzung dargestellt, sondern auch Möglichkeiten, Grenzen und häufig auftretende Schwierigkeiten bei der Anwendung.
Autorinnen und Autoren
Produktsicherheit
Hersteller
Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft · Steuern · Recht GmbH, Breitscheidstr. 10, 70174 Stuttgart
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