Personalmanagement in der Sozialwirtschaft

Der Fachkräftemangel stellt viele Sozialunternehmen vor große Probleme. Gleichzeitig sind die Erwartungen von Mitarbeitenden an Mitgestaltung, Weiterentwicklungsperspektiven und Flexibilität gestiegen. Diese Entwicklung erfordert von sozialen Organisationen ein verstärktes Engagement in Personalmarketing und Personalbindung und nicht zuletzt den Aufbau eines professionellen Personalmanagements.

Die 2. aktualisierte Auflage des Praxis- und Lehrbuchs „Personalmanagement in der Sozialwirtschaft“ von Prof. Dr. Jochen Ribbeck gibt einen fundierten Überblick über die theoretischen und methodischen Grundlagen modernen Personalmanagements mit Blick auf die Besonderheiten von Sozialunternehmen und gemeinnützigen Organisationen.

Das Buch stellt zentrale Strategien, Maßnahmen und aktuelle Handlungsfelder vor, die zur erfolgreichen Weiterentwicklung des Personalmanagements in der Sozialwirtschaft beitragen – von der Personalplanung und -entwicklung bis hin zum Personalcontrolling und dem Employer Branding.

Mit Employee Experience und Employee Journey wurden neue Themen aufgenommen, die als übergreifende Konzepte der Prozessgestaltung im Personalmanagement aktuell stark rezipiert und diskutiert werden. Zudem thematisiert die Publikation die Auswirkungen der Digitalisierung auf die administrativen Servicebereiche des Personalmanagements. Vergütung, Arbeitsgestaltung sowie arbeitsrechtliche Aspekte sind weitere Themen.