La macchina dell'immaginazione. Come far nascere nuove idee e creare il futuro della vostra azienda

Oggi più che mai abbiamo bisogno di immaginazione: per scovare opportunità inesplorate, ripensare i modelli di business e scoprire nuovi percorsi di crescita. Eppure troppe aziende hanno perso la capacità di immaginare. Ma che cos¿è questa misteriosa capacità? Come funziona l¿immaginazione? E come possono le organizzazioni mantenerla viva e sfruttarla sistematicamente? Attingendo all¿esperienza e alle intuizioni di top manager di diversi settori, così come alle lezioni delle neuroscienze, dell¿informatica, della psicologia e della filosofia, Martin Reeves, dell¿Henderson Institute del Boston Consulting Group, e Jack Fuller, esperto di neuroscienze, rispondono a queste domande, delineando un processo in sei fasi per far nascere nuove idee e continuare a farle vivere: la seduzione: lasciarsi sorprendere dalle cose insolite e differenti; l¿idea: ricombinare e giocare con i nostri modelli mentali per generare nuove idee, concentrandosi su «che cosa potrebbe essere» piuttosto che su «ciò che è»; la collisione: ripensare la nostra idea mettendola a contatto con il mondo reale; la diffusione: comunicare un¿idea in evoluzione per creare un¿immaginazione collettiva; la nuova normalità: trasformare l¿idea sorprendente in una realtà accettata, che non stupisce più; il bis: ripetere il processo, ancora e poi ancora. L¿immaginazione è uno degli ingredienti meno compresi ma più cruciali per il successo di un¿impresa. È ciò che fa la differenza tra un cambiamento incrementale e quelle svolte decisive e quei cambiamenti di paradigma così essenziali per la trasformazione, specialmente nei momenti di crisi. Das Urheberrecht an bibliographischen und produktbeschreibenden Daten und an den bereitgestellten Bildern liegt bei Informazioni Editoriali, I.E. S.r.l., oder beim Herausgeber oder demjenigen, der die Genehmigung erteilt hat. Alle Rechte vorbehalten.