Annabel Lehnen, Stefan Flenker

Redeployment - Umbau von Mitarbeiterkapazitäten statt Personalabbau

Restrukturierungsprojekte als Katalysator für die Personalentwicklung

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14.03.2025 | Online

 

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Unternehmen und ihre Mitarbeiter werden aktuell mit einer Vielzahl externer Einflüsse und zukunftsweisender Herausforderungen auf dem Markt konfrontiert. Um die Zukunftsfähigkeit zu sichern und die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten, ist eine Neuausrichtung sowie eine Umgestaltung der Personalstrukturen und -rollen oft unausweichlich. Ein Abbau von personellen Überkapazitäten durch die Neubesetzung von offenen oder neu geschaffenen Stellen durch unternehmenseigene Mitarbeiter (Redeployment) reduziert wirksam Kosten für den Stellenabbau (Abfindungen, Rechtsstreitigkeiten bzgl. Kündigung und Produktivitätsausfall während der Transformation) und schafft für die Mitarbeiter neue Perspektiven innerhalb des Unternehmens.

Doch wie lässt sich eine solche Organisations- und Mitarbeiterveränderung erfolgreich planen und umsetzen?

In diesem Seminar werden anhand konkreter (erfolgreicher) Beispiele Einblicke in die Praxis vermittelt, die zeigen, worauf es dabei ankommt: Ein strukturiertes Vorgehen, das den arbeitsrechtlichen Vorschriften entspricht, sowie ein durchdachtes Konzept, das realistische Zeitpläne beinhaltet, sind von entscheidender Bedeutung. Ebenso spielen ein angepasstes Redeployment, die zielgerichtete Kommunikation und ein konstruktiver Umgang mit Betriebsratsgremien eine maßgebliche Rolle.