Gemeinnützige Stiftung

Gemeinnützige Stiftungen gelten als besonders anfällig für Missbrauch – zugleich fehlt es oft an effektiven Kontrollmechanismen. Ulrike Prokes untersucht dieses stiftungsspezifische Kontrolldefizit und zeigt auf, warum das bestehende Organisations- und Aufsichtssystem nach PSG und BStFG keinen ausreichenden Schutz bietet.

Im Zentrum steht die Frage, wie sich durch gezielte Satzungsgestaltung die Foundation Governance stärken lässt. Die Autorin
- analysiert die rechtlichen Gestaltungsspielräume und Grenzen anhand von Rechtsprechung und Literatur,
- wertet über 270 Satzungen gemeinnütziger Privat- und Bundesstiftungen empirisch aus und
- zeigt, wie diese Gestaltungsspielräume in der Praxis tatsächlich genutzt werden.

Auf Basis der empirischen Erkenntnisse identifiziert Prokes bestehende Potenziale, aber auch konkreten Reformbedarf.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf den Voraussetzungen für die Anerkennung der steuerlichen Gemeinnützigkeit. Die Analyse zeigt: Viele Stiftungen setzen die steuerrechtlichen Anforderungen unzureichend um – mit mitunter erheblichen rechtlichen Konsequenzen.