Erfolgsfaktor Netzwerk

Der betriebliche Leistungserstellungsprozess erfolgt zunehmend fragmentiert. Die Folge sind eine Konzentration auf Kernkompetenzen und Kerngeschäft einerseits sowie eine (notwendigerweise) verstärkte Zusammenarbeit im Rahmen kooperativer Unternehmensverbindungen andererseits. Damit gewinnen Unternehmensnetzwerke sowie ihre ziel- und ergebnisorientierte Steuerung zunehmend an Bedeutung.

Häufig wird die Überzeugung vertreten, dass sich ein Erfolg mit Unternehmensnetzwerken besser erreichen lässt, da sie kooperative und kompetitive Elemente vereinen. Der Untersuchung dieser Aussage und der Ausgestaltung dieser Elemente zur Erzielung und Messung des Erfolgs von Netzwerken widmet sich die vorliegende Arbeit. Als betriebswirtschaftliches Erfolgsmaß wird dabei die Wertschöpfung – ergänzt um immaterielle Wertschöpfungskomponenten (Intangibles) – zu Grunde gelegt.

Der zentrale Innovationsbeitrag der Arbeit besteht in dem Entwurf eines Messkonzepts (Wertschöpfungsbewertung) und eines Managementkonzepts (Wertschöpfungserzielung) für Netzwerke sowie dessen erfolgreiche Anwendung  in der Unternehmenspraxis.