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Dr. Susanne Giesecke

Low Performer

Leadership und Arbeitsrecht

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Preis für Live-Webinar

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13.03.2025 | Online

 

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Webinar / Live-Webinar

Seminar: 09:00 - 17:00 Uhr / Live-Webinar: 1. Block: 09:30 - 12:00 Uhr, 2. Block: 12:30 - 15:00 Uhr

Seminar: 6,5 Zeitstunden nach § 15 FAO / Live-Webinar: 5 Zeitstunden nach § 15 FAO

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Ziel

Schlecht- oder Minderleistung von Low Performern hat erhebliche Auswirkungen auf das Unternehmen. Sie belastet Vorgesetzte und Geschäftsführung in gleicher Weise. Lernen Sie in dem Seminar, das Thema Low Performance in einem ganzheitlichen Klärungsprozess aufzugreifen, der arbeitsrechtliche Aspekte strukturiert einbezieht. Dabei werden Verhaltens- und Leistungsdefizite von den Verantwortlichen klar angesprochen und auf den Punkt gebracht. Die Kenntnis der arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen ermöglicht es Ihnen, strategisch erfolgreich vorzugehen, um die Leistung eines Mitarbeiters entweder zu steigern oder anderenfalls eine Trennung herbeizuführen.

Inhalt

  • Einführung und Zielsetzung

  • Begriffsbestimmung „Low Performer“

  • Darstellung des Beratungsprozesses – AZU

  • Ausgewählte Rechtsprechung zu Low Performance-Fällen

  • Überblick über die rechtlichen Rahmenbedingungen
    • Mittel zur Moderation der Arbeitsleistung – Weisung, Ermahnung und Abmahnung
    • Verhaltensbedingte Kündigung bei nachhaltigen Pflichtverletzungen
    • Personenbedingte Kündigung bei fehlender persönlicher Eignung – verschiedene Fallgruppen einschließlich krankheitsbedingter Kündigung
    • Betriebsbedingte Kündigung bei veränderten Positionsanforderungen
    • Tätigkeitsveränderung durch Versetzung und Änderungskündigung

  • Ausgewählte Themen
    • Minderleistung – qualitativ, quantitativ und personenbedingt
    • Arbeitnehmer mit Sonderkündigungsschutz
    • Weisungs- und Direktionsrecht u. a. im Rahmen des Tätigkeitsberichtes

  • Dokumentation

  • Einbeziehung des Betriebsrats
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