Krebber / Stobbe

Unternehmensgeschichte kommunizieren

Marken differenzieren – Identität stärken – Verantwortung zeigen – Erfolg messen

Springer Gabler

ISBN 978-3-658-46784-5

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Bibliografische Daten

Fachbuch

Buch. Softcover

2025

1 s/w-Abbildung, 10 Farbabbildungen.

Umfang: xvi, 53 S.

Format (B x L): 14,8 x 21 cm

Verlag: Springer Gabler

ISBN: 978-3-658-46784-5

Weiterführende bibliografische Daten

Das Werk ist Teil der Reihe: Essentials

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Produktbeschreibung

Dieses essential bietet komprimiertes Wissen, wie Unternehmensgeschichte in der Unternehmenskommunikation thematisiert werden kann. Ziel ist es, Unternehmen/Produkte am Markt zu differenzieren, Mitarbeitenden Identität zu stiften und der Öffentlichkeit Verantwortungsbewusstsein zu zeigen. Es wird veranschaulicht, wie Strategische Geschichtskommunikation auf Kommunikationsziele einzahlt, wie sich Themen zuschneiden, Kanäle auswählen und Wirkungen messen lassen. Ein Praxis-Case schildert, wie Geschichtskommunikation messbar zur Erreichung der Unternehmensziele beiträgt. Der Inhalt - Geschichte in der Unternehmenskommunikation thematisieren - Ziele Strategischer Geschichtskommunikation festlegen - Themen und Kanäle auswählen, Content gestalten - Wirkungen messen, Kommunikation steuern Die Zielgruppen - Unternehmenspraxis und (Geschichts-)Agenturen - Studierende von Kommunikations- und Geschichtswissenschaft, Unternehmenskommunikation, Public History und Archivwesen Die Autoren Prof. Dr. Felix Krebber ist Professor für Unternehmenskommunikation an der Business School der Hochschule Pforzheim und leitet das Center for History & Corporate Communication der Günter-Thiele-Stiftung für Kommunikation und Management. Dr. Reimer Stobbe ist promovierter Historiker und arbeitete von 1999 bis 2024 in der Unternehmenskommunikation von Munich Re. Als Leiter des Facharbeitskreises Kommunikations-Controlling im Internationalen Controller Verein entwickelte er Standardmethoden der Wirkungsmessung maßgeblich mit.

Autorinnen und Autoren

Kundeninformationen

Geschichtskommunikation integriert (Marketingkommunikation, interne Kommunikation, Public Relations) für die Praxis Fokus auf Strategie und Steuerung als Konzept-Entwurf statt kleinteilige Einzel-Maßnahmen Nachweis des Wertschöpfungsbeitrag für das Unternehmen - Argumente ein größeres Bild von Unternehmenskommunikation

Produktsicherheit

Hersteller

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69115 Heidelberg, DE

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