Nachfolge im Familienunternehmen
Wie Sie den Generationenwechsel strategisch planen und praktisch umsetzen
C.H.BECK
ISBN 978-3-406-68432-6
Standardpreis
Bibliografische Daten
Ratgeber
Buch. Softcover
2019
mit 9 Abbildungen.
Umfang: 452 S.
Format (B x L): 14,1 x 22,4 cm
Gewicht: 650
Verlag: C.H.BECK
ISBN: 978-3-406-68432-6
Produktbeschreibung
Für einen starken Generationenwechsel im Familienunternehmen.
Schritt für Schritt zur erfolgreichen Unternehmensnachfolge
Der neue Praxis-Ratgeber setzt auf eine ganzheitliche Nachfolgestrategie: Dafür beleuchtet er familiäre, unternehmerische, rechtliche und steuerliche Aspekte und leitet Sie durch die verschiedenen Phasen des Nachfolgeprozesses.
Unternehmensübergabe kompetent gestalten
Die Neuerscheinung beantwortet die wichtigsten Fragen u. a.:
- Soll das Unternehmen in Familienhand bleiben, verkauft oder in eine Stiftung eingebracht werden?
- Was ist bei der Erbschaftsteuer zu beachten?
- Wie kann der alte Chef dem neuen zum Erfolg verhelfen?
- Wie wird der Zusammenhalt der Familie gesichert?
Damit gelingt Ihre individuelle Nachfolgestrategie
- allgemeinverständlicher und umfassender Praxis-Leitfaden
- mit interdisziplinärem Ansatz
- praxisbewährte Tipps, Checklisten und Beispiele
- von der Planung bis zur Umsetzung
Von den Nachfolge-Profis
Maxi Unger, Dipl.-Kffr., Dipl.-Psych., Executive Coach, Systemische Familientherapeutin, ist Expertin für Unternehmensnachfolgen und Advisor für strategische Organisationsentwicklung nach dem Generationenwechsel.
Dr. Alexander Koeberle-Schmid, Dipl.-Kfm., Mediator (BM®) und Executive Coach (ICF), berät seit mehr als zehn Jahren Familienunternehmen in Europa, Asien und dem Mittleren Osten in den Bereichen Unternehmensnachfolge, Familienverfassung, Beirat und Family Business Governance.
Leseproben & Materialien
Autorinnen und Autoren
Kundeninformationen
Hinweis: Bereits angekündigt u.d. TItel: Groß/Schreiner/Unger, Nachfolge im Familienunternehmen; sowie: Generationenwechsel im Familienunternehmen
Produktsicherheit
Hersteller
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