Klasen

Business Transformation

Praxisorientierter Leitfaden zur erfolgreichen Neuausrichtung von Unternehmen und Geschäftsfeldern

Springer Gabler

ISBN 978-3-658-25878-8

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Bibliografische Daten

Fachbuch

Buch

2019

1 s/w-Abbildung, 65 Farbabbildungen.

Umfang: ix, 184 S.

Format (B x L): 16,8 x 24 cm

Gewicht: 417

Verlag: Springer Gabler

ISBN: 978-3-658-25878-8

Produktbeschreibung

Unternehmer stehen vor der ständigen Herausforderung, ihr Unternehmen im Markt erfolgreich zu behaupten und auf veränderte Rahmenbedingungen in Teilbereichen des Unternehmens oder umfangreich zu reagieren. Sind sie im Managen dieser sogenannten Transformationen nicht geübt, müssen sie sich die nötigen Grundlagen hierfür – das wissenschaftliche Fundament der Betriebswirtschaftslehre, die Forschung zu Transformationsprozessen und die praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft – aus vielen Quellen erarbeiten. Mit diesem Buch bietet der Autor Orientierung und praktische Hilfe an. Es definiert den Begriff der Business Transformation und beschreibt einen am Prozess des strategischen Managements angelehnten, anwendungsorientierten Leitfaden für die wirkungsvolle strategische Neuausrichtung und organisatorische Umwandlung von Unternehmen und Geschäftsfeldern. Ergänzt durch Checklisten in jedem Kapitel ermöglicht es eine leichte Umsetzung in die Praxis. Der Autor Jörg Klasen ist seit 20 Jahren in der Strategieentwicklung, -umsetzung und -verankerung tätig. Er hat zahlreiche Effizienzprogramme konzipiert und umgesetzt sowie den Aufbau neuer Geschäftsfelder geleitet. Sowohl als Berater in einer renommierten internationalen Managementberatung als auch als leitender Angestellter und Geschäftsführer in der Energieversorgung und Infrastrukturdienstleistung hat er wichtige Transformationsprozesse unternehmerisch gestaltet. Jörg Klasen ist seit 2016 Lehrbeauftragter für Internationales Projekt-Management an der ESB Business School, Universität Reutlingen.

Autorinnen und Autoren

Kundeninformationen

Anwendungsorientierter und praxiserprobter Leitfaden zu erfolgreichen Umsetzung von Unternehmens- und Geschäftsfeldstrategien Alle wichtigen theoretischen Hintergründe und die beste Methodik von der Strategieentwicklung bis zum letzten Schritt der Umsetzung werden klar strukturiert präsentiert und für die unternehmerische Praxis nutzbar gemacht Konkrete Praxisbeispiele und Checklisten erleichtern und vertiefen das Verständnis und bieten Orientierung für die individuellen Problemstellungen der Leser

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