Führung im Wandel

In einer Welt, die von ständigem Wandel und zunehmender Unsicherheit geprägt ist, stehen Führungskräfte vor immer neuen Herausforderungen. Dieses Buch bietet Einblicke in die Belastungsproben von Leadership und zeigt Wege, wie Führungskräfte ihre Teams erfolgreich leiten können. In 21 prägnanten Kapiteln werden zentrale Konzepte wie Resilienz, effektive Kommunikation und Changemanagement behandelt und wichtige Fragen beantwortet: Wie kann Führung in Krisenzeiten gelingen? Wie sieht gutes Stressmanagement aus? Und wie kann Vertrauen auf allen Ebenen aufgebaut werden? Diese Themen werden durch praxisnahe Strategien und fundierte Einsichten ergänzt, die direkt im beruflichen Alltag anwendbar sind.

Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte, die ihre Unternehmen zukunftsfähig machen wollen, sowie an Leser*innen im Bereich Unternehmensführung oder Personalmanagement. Mit konkreten Handlungsempfehlungen und Werkzeugen bietet es nicht nur neue Perspektiven, sondern auch praktische Unterstützung im Umgang mit Veränderungen.

Die Herausgeber

Christian Kastner ist seit über 15 Jahren in Führungspositionen im internationalen, technischen B2B-Vertrieb tätig und hat langjährige Erfahrung als Sales Director in Auslandsmärkten (Europa, USA, LATAM sowie Asien).

Daniel Hesmer ist als Bau- und Wirtschaftsingenieur seit über 20 Jahren in unterschiedlichen vertrieblichen Führungspositionen im In- und Ausland tätig. Aktuell verantwortet er als Geschäftsführer die Region Zentraleuropa bei einem niederländischen Unternehmen aus der Bauzulieferindustrie.

Prof. Dr. Werner Krings ist ein deutsch-amerikanischer Berater und Executive Coach mit langjähriger Beratungs-, Marketing- und Vertriebserfahrung bei DAX 100/Fortune 500 und KMU in Asien, Westeuropa und Nordamerika.