Das Lehrbuch bietet eine praxisnahe Einführung in die Planung und Steuerung von Projekten. Die benötigten Prozesse, Methoden und Tools werden anschaulich als Bausteine eines durchgängigen, an bewährten Standards orientierten Konzepts dargestellt, bei dem Probleme zielgerichtet gelöst, Arbeitsprozesse strukturiert geplant und Projektteams termintreu geführt werden.
Die Anwendung der PM-Methoden wird anschaulich erklärt und an vielen Beispielen demonstriert. Fallbeispiele realer Projekte aus den Bereichen Automation, Software, Elektronik, IT, Mechatronik und Bauwesen vertiefen und festigen das Wissen auf einem Niveau, das für die Leitung von Projekten erwartet wird.
Der Inhalt
Projekte
Problemlösungsprozesse
Projektgründung und -organisation
Struktur-, Ablauf- und Terminplanung
Projektschätzung
Risiko-, Kosten- und Qualitätsmanagement
Projektsteuerung
Der Mensch im Projekt
Software-Werkzeuge
Agiles Projektmanagement
Die Zielgruppen
Studierende in technischen und betriebswirtschaftlichen Studiengängen
Beteiligte in Entwicklungs-, Forschungs-, Organisations-, Investitions- und IT-Projekten
Der Autor
Walter Jakoby ist Professor für Automation und Management an der Hochschule Trier. Daneben ist er an der Universität Luxemburg, für die Zentralstelle für Fernstudien (ZFH) und als Projektberater für die Industrie tätig. Er leitete zahlreiche Projekte in den Bereichen Software, Elektronik, Automation und Mechatronik. Für seine Leistungen wurde er mit dem "Lehrpreis des Landes Rheinland-Pfalz" ausgezeichnet.
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