Hüsselmann

Lean Project Management

Hybride Methoden wertschöpfend anwenden

Schäffer-Poeschel

ISBN 978-3-7910-5234-2

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Bibliografische Daten

Fachbuch

Buch. Softcover

2021

Buch.

Umfang: 297 S.

Format (B x L): 17.2 x 23.8 cm

Gewicht: 588

Verlag: Schäffer-Poeschel

ISBN: 978-3-7910-5234-2

Produktbeschreibung

Viele Organisationen stehen vor der Herausforderung, ihre Projekte zu agilisieren. Allerdings sind die Gegebenheiten oftmals nicht dazu geeignet, das Werkzeug Agilität passt entweder nicht auf die vorliegenden Projekte oder es fehlt an ausreichender Systematik. Lean Project Management vereint die Vorteile verschiedener Methoden im Sinne eines adaptiven, zielgerichteten und flexiblen Projektmanagements. Dabei kommen - neben den etablierten Methoden des klassischen und agilen Projektmanagements - bewährte Methoden und Tools aus dem Lean Management zum Einsatz und werden mit Blick auf die Erfordernisse des Projektwesens weiterentwickelt (z.B. Gemba, 5S u.a.). Das Buch zeigt, wie eine Organisation ihr Projektmanagement systematisch professionalisieren und zielgerichtet flexibilisieren kann, um mit weniger Aufwand mehr Wert im Sinne des Projektnutzens zu erzielen. Mit Downloadmaterial auf myBook+.

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