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High-Performance-Organisationen
Wie Unternehmen eine Hochleistungskultur aufbauen
Schäffer-Poeschel
ISBN 978-3-7910-3072-2
Standardpreis
Bibliografische Daten
Ratgeber
Buch. Hardcover
2011
mit 48 s/w-Abbildungen und 14 Tabellen.
Umfang: VIII, 193 S.
Format (B x L): 17,6 x 24 cm
Gewicht: 506
Verlag: Schäffer-Poeschel
ISBN: 978-3-7910-3072-2
Produktbeschreibung
An der Spitze bleiben. Wie können Organisationen dauerhaft Höchstleistungen erbringen – und dies in einem sich permanent verändernden Umfeld? Um diese Herausforderung erfolgreich zu meistern, müssen Unternehmen eine Hochleistungskultur aufbauen und diese nachhaltig verankern. Wie dabei vorzugehen ist, zeigen die Autoren anhand von Beispielen. Ob Start-up oder Großunternehmen, Organisationen aus Wirtschaft, Kultur oder Spitzensport – für alle gelten bestimmte Führungsprinzipien, mit denen die Unternehmenskultur verändert und so langfristige Erfolge erzielt werden können.
Ihre Vorteile:
- Leitfaden für den Aufbau einer nachhaltigen Hochleistungskultur in Unternehmen
- Aktuelle Fallstudien von Lucerne Festival Orchestra, DFB-WM-Team 2010 und mymuesli.com
- Praxisberichte renommierter Unternehmen wie BMW, Credit Suisse und ABB
- Innovatives Tool für die Praxis: Die 10 Stellhebel zur Analyse und Verbesserung der Organisationskultur
Autorinnen und Autoren
Produktsicherheit
Hersteller
Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft · Steuern · Recht GmbH, Breitscheidstr. 10, 70174 Stuttgart
service@schaeffer-poeschel.de
Rezensionen
