Erschienen: 25.08.2016 Abbildung von Hauschildt / Salomo | Innovationsmanagement | 6. Auflage | 2016 | beck-shop.de

Hauschildt / Salomo / Schultz / Kock

Innovationsmanagement

Lehrbuch/Studienliteratur

Buch. Hardcover

6., vollständig aktualisierte und überarbeitete Auflage. 2016

XIV, 479 S. mit zahlreichen Abbildungen.

Vahlen. ISBN 978-3-8006-4728-6

Format (B x L): 16,0 x 24,0 cm

Gewicht: 985 g

Produktbeschreibung

Das Standardwerk zum Innovationsmanagement.

 

 
Zunehmender internationaler Wettbewerb, beschleunigter technologischer Wandel und gravierende Veränderungen der Kundenanforderungen kennzeichnen das Umfeld, in dem Unternehmen ihren Wettbewerbsvorteil entwickeln und erhalten müssen. Die zunehmende externe Dynamik erfordert dabei die Fähigkeit zur schnellen Anpassung und die stete Erneuerung des Produkt- und Dienstleistungsangebots sowie der Geschäftsmodelle.

Dieses Lehrbuch und Nachschlagewerk schärft das Problembewusstsein für die aktuellen Herausforderungen des Innovationsmanagements. Es präsentiert den Stand des Wissens systematisch und liefert Ihnen theoretisch wie empirisch fundierte Aussagen zum erfolgreichen Management von Innovationen.

Die einzelnen Abschnitte des Buches folgen einer gleichen Struktur: Jede Facette des Innovationsmanagements wird zunächst durch ein Fallbeispiel eingeführt, das die zentralen Fragen des jeweiligen Abschnitts aus der Managementperspektive illustriert. Nach der Erläuterung der zentralen Begriffe und Definitionen werden im Dreieck aus ressourcenbasierten Ansatz, Führungstheorie und Diffusionstheorie die theoretischen Fundamente entwickelt. Daran schließt sich eine umfassende Diskussion der empirischen Befundlage an, die versucht, ausgehend vom konzeptionellen Rahmen die gesicherten empirischen Erkenntnisse der Innovationsforschung systematisch aufzuarbeiten. Wenn die theoretischen Überlegungen und die empirische Evidenz in die gleiche Richtung zeigen, werden Empfehlungen für die Managementpraxis ausgesprochen und konkrete Instrumente des Innovationsmanagements vorgestellt.

Aus dem Inhalt:

 

  • Innovation als Managementaufgabe
  • Widerstände gegen Innovationen
  • Promotoren und Teams als Akteure des Innovationsprozesses
  • Kooperation und Innovation
  • Fuzzy Front End - Initiative und Problemdefinition im Innovationsprozess
  • Generierung innovativer Alternativen
  • Steuerung und Bewertung von Innovationsprozessen

Zielgruppe
Dieses Buch ermöglicht es Dozenten und Studierenden sich systematisch und in der aktuellen Forschung verankert mit den Aufgaben des Innovationsmanagements auseinanderzusetzen. Die Managementpraxis bringt es als fundierter Leitfaden im Innovationsmanagement wichtige Schritte voran.

Die Autoren
Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Hauschildt zählt zu den Begründern der Innovationsforschung. Er leitete bis zu seiner Emeritierung das Institut für betriebswirtschaftliche Innovationsforschung an der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel. Dr. Sören Salomo ist Professor für Innovation Management an der Danish Technical University in Copenhagen. Dr. Carsten Schultz ist Professor für Technologiemanagement an der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel. Dr. Alexander Kock ist Professor für Technologie- und Innovationsmanagement an der Technischen Universität Darmstadt.

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