Projektmanagement in Logistik und Supply Chain Management

Die globalen Umbrüche und Krisen der vergangenen Jahre haben den Stellenwert einer funktionierenden Lieferkette weiter verdeutlicht. Unternehmen müssen sich resilienter aufstellen und immer schneller gegenüber Veränderungen anpassen. Dieser praxisorientierte Leitfaden zeigt Herausforderungen, die mithilfe von Projekten gelöst werden. Er beschreibt umfassend die Grundlagen zu Planung, Steuerung und Umsetzung des Projektmanagements in der Logistik und im Supply Chain Management. Außerdem werden zahlreiche Methoden und Instrumente zur Analyse von Projektrisiken und zum Projektcontrolling vorgestellt. Ausführliche und anschauliche Praxisbeispiele aus Industrie, Handel und Dienstleistung geben einen hilfreichen und fundierten Einblick in ein systematisches Projektmanagement. Die 3. Auflage wurde um neue Beiträge zur methodengestützten Gestaltung von Supply-Chain-Strategien mit Projektmanagement, zur nachhaltigen Digitalisierung und Automatisierung in der Logistik, zur Entwicklung eines Start-ups zum Kontraktlogistiker sowie um vier weitere Fallstudien ergänzt. Der Inhalt Grundlagen Vorgehensweise Tools und Techniken Agiles Projektmanagement Projektcontrolling Risikomanagement Digitalisierung in der Logistik Praxisbeispiele aus Industrie, Handel und Dienstleistung Der Herausgeber Prof. Dr. oec. Dirk H. Hartel lehrt Logistik/Supply Chain Management und leitet den Studiengang BWL-Dienstleistungsmanagement/Logistik- und Supply Chain Management an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg Stuttgart. Er ist Lehrbeauftragter an privaten Hochschulen und Universitäten sowie freiberuflicher Unternehmensberater, Gutachter und Referent für die Themen Logistik, Supply Chain Management, Einkauf und Organisation.