Annabel Lehnen, Dr. Björn Hürten

GmbH-Geschäftsführer in der Praxis

Vertragsgestaltung, Incentivierung, Vermeidung von und Umgang mit Konflikten

593,81 €

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05.05.2025 | Online

 

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Ziel

Das Seminar behandelt die klassischen und praxisrelevanten Themen zur Vertragsgestaltung und Vermeidung von Konflikten mit GmbH-Geschäftsführern. Die Kenntnis der Praxis und möglicher „Stolperfallen“ ist nicht nur zur Lösung von Streitfällen unerlässlich, sondern hilft bei der Vertragsgestaltung. Schwerpunkte des Seminars bilden typische vertragliche Regelungen, aber auch die Abberufung sowie die Beendigung des Anstellungsvertrags. Auch erhalten Sie einen Überblick über Haftung und Wettbewerbsverbote. Abgerundet wird das Seminar durch die Darstellung der prozessualen Besonderheiten, strategischer Überlegungen und typischer Fehler.

Inhalt

  • Einführung
    - Anstellungs- und Organverhältnis
    - Vertretungs- und Geschäftsführungsbefugnis
    - Verhältnis zu anderen Beteiligten (Gesellschafter, Mitgeschäftsführer, Aufsichtsorgane)

  • Vertragsgestaltung
    - Wesentliche Regelungen im Anstellungsvertrag
    - Anwendbarkeit arbeitsrechtlicher Vorschriften
    - Weisungen durch Gesellschafterversammlung
    - Zusammenspiel des Geschäftsführervertrages mit einem vorherigen Anstellungsvertrag
    - Rechtlicher Status des Fremdgeschäftsführers versus Arbeitnehmer, Problemfälle

  • Vertragliche und nachvertragliche Wettbewerbsverbote
    - Voraussetzungen und Reichweite
    - Rechtsfolgen bei Verstößen

  • Die Haftung des Geschäftsführers
    - Organhaftung – Sorgfaltsmaßstab und Grenzen
    - Business Judgement Rule

  • Abberufung des Geschäftsführers
    - Beschränkung durch den Gesellschaftsvertrag
    - Beschlussfassung in der Gesellschaftsversammlung
    - Mögliche Gegenmaßnahmen des Geschäftsführers

  • Beendigung des Anstellungsvertrags
    - Ordentliche Kündigung und Kündigung aus wichtigem Grund
    - Kopplungsklauseln
    - Gestaltung von Aufhebungsverträgen

  • Vermeidung von und Umgang mit Konflikten
    - Im Zusammenhang mit der Begründung und Beendigung von Geschäftsführeranstellungsverträgen
    - Best Practice in Bezug auf erfolgreiche Verhandlungen

  • Prozessuale Besonderheiten
    - Vergütungsprozess des Geschäftsführers
    - Rechtsmittel gegen den Abberufungsbeschluss
    - Rechtsmittel gegen Kündigungen
    - Einstweiliger Rechtsschutz

  • Praxishinweise
    - Strategien zum Umgang mit „schwierigen“ Geschäftsführern
    - Typische Fehler und deren Vermeidung

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