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Handbuch Organisation gestalten
Für Praktiker aus Profit- und Non-Profit-Unternehmen, Trainer und Berater. Mit E-Book inside
3., überarbeitete Aufl.
Julius Beltz
ISBN 978-3-407-36678-8
Standardpreis
Bibliografische Daten
Fachbuch
Buch
3., überarbeitete Aufl.. 2018
145 s/w-Zeichnungen, 70 s/w-Tabelle.
Umfang: 400 S.
Format (B x L): 17,4 x 24,6 cm
Gewicht: 847
Verlag: Julius Beltz
ISBN: 978-3-407-36678-8
Weiterführende bibliografische Daten
Das Werk ist Teil der Reihe: Beltz Weiterbildung
Produktbeschreibung
• Veränderungsprozesse gestalten: Strategien, Architekturen, Erfolgsfaktoren
• Veränderungen kompetent managen: Balance halten zwischen Bewahren und Verändern
• Zahlreiche Tipps und Anwendungsbeispiele
Dieses Handbuch ist ein Praxisbuch! Die Leser_Innen erhalten Anregungen und Werkzeuge, um erforderliche Veränderungsmaßnahmen professionell gestalten zu können und auf einen guten Weg zu bringen. Die Neuauflage bereichern aktuelle Trends der Organisationsgestaltung.
Erfolgreiche Veränderungskonzepte, Vorgehensweisen und Instrumente werden so beschrieben, dass sie die Leser_Innen selbst anwenden können. Viele praktische Beispiele erleichtern die Umsetzung und machen Lust auf Change Management.
Aus dem Inhalt
• Die Organsation als Ort der Zusammenarbeit von Menschen
• Verschiedene Zugänge zum Thema Organisation
• Grundtypen und Entwicklungsphasen von Organisationen
• Organisationen führen und managen
• Die Organisation auf die Zukunft ausrichten – Strategieentwicklung
• Innovation in der Organisation verankern
• Veränderungen in Organisationen herbeiführen und verankern
• Die Führungskräfte als Change-Manager
• Veränderungen kompetent managen: Balance halten zwischen Bewahren und Verändern
• Zahlreiche Tipps und Anwendungsbeispiele
Dieses Handbuch ist ein Praxisbuch! Die Leser_Innen erhalten Anregungen und Werkzeuge, um erforderliche Veränderungsmaßnahmen professionell gestalten zu können und auf einen guten Weg zu bringen. Die Neuauflage bereichern aktuelle Trends der Organisationsgestaltung.
Erfolgreiche Veränderungskonzepte, Vorgehensweisen und Instrumente werden so beschrieben, dass sie die Leser_Innen selbst anwenden können. Viele praktische Beispiele erleichtern die Umsetzung und machen Lust auf Change Management.
Aus dem Inhalt
• Die Organsation als Ort der Zusammenarbeit von Menschen
• Verschiedene Zugänge zum Thema Organisation
• Grundtypen und Entwicklungsphasen von Organisationen
• Organisationen führen und managen
• Die Organisation auf die Zukunft ausrichten – Strategieentwicklung
• Innovation in der Organisation verankern
• Veränderungen in Organisationen herbeiführen und verankern
• Die Führungskräfte als Change-Manager
Autorinnen und Autoren
Produktsicherheit
Hersteller
Books on Demand GmbH
Überseering 33
22297 Hamburg, DE
bod@bod.de
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