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eBook
New Work passgenau einführen
Ein dynamisches Gesamtkonzept für Ihren individuellen Change Prozess
Haufe-Lexware
ISBN 978-3-648-17907-9
Standardpreis
Bibliografische Daten
eBook. ePub
2024
Umfang: 136 S.
Verlag: Haufe-Lexware
ISBN: 978-3-648-17907-9
Weiterführende bibliografische Daten
Das Werk ist Teil der Reihe: Haufe Fachbuch
Produktbeschreibung
Welchen Impact haben New-Work-Methoden und -Praktiken auf den Erfolg von Organisationen? Und welche Methoden und Praktiken passen zum jeweiligen Unternehmen bzw. unterstützen dessen zukünftigen Erfolg?
Dieses Buch von Albert und Theresa Eder liefert dazu die Antworten. Es unterstützt Unternehmen dabei, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln, um im Wandel resilient zu sein und ihre Zukunftsfähigkeit zu sichern. Das von Eder & Partner entwickelte New-Work-Pendel zeigt, wo in einer Organisation neue Strukturen oder Führungsprinzipien hilfreich sein können und welche verändert werden müssen. Mit diesem fünfstufigen Ansatz und anhand konkreter Handlungsvorschläge und Praxisbeispielen gibt das Buch Führungskräften einen Fahrplan an die Hand, um New Work ganzheitlich zu implementieren. Mit dem hier vorgestellten Modell erhalten sie Leitplanken und Sicherheit für ihren individuellen New-Work-Prozess hin zu ihrem New Normal. Mit zahlreichen Praxisbeispielen.
Inhalte:
• Die Ursprünge der New-Work-Bewegung
• New Work heute
• Das New-Work-Pendel von Eder & Partner
• Persönliches Mindset und normativer Rahmen
• Aufbaustruktur
• Das Kreismodell
• Psychologische Sicherheit
• Lernen
• Ablaufstruktur
• Kanban
• OKR
• Führung
Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+:
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Jetzt nutzen auf mybookplus.de.
Dieses Buch von Albert und Theresa Eder liefert dazu die Antworten. Es unterstützt Unternehmen dabei, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln, um im Wandel resilient zu sein und ihre Zukunftsfähigkeit zu sichern. Das von Eder & Partner entwickelte New-Work-Pendel zeigt, wo in einer Organisation neue Strukturen oder Führungsprinzipien hilfreich sein können und welche verändert werden müssen. Mit diesem fünfstufigen Ansatz und anhand konkreter Handlungsvorschläge und Praxisbeispielen gibt das Buch Führungskräften einen Fahrplan an die Hand, um New Work ganzheitlich zu implementieren. Mit dem hier vorgestellten Modell erhalten sie Leitplanken und Sicherheit für ihren individuellen New-Work-Prozess hin zu ihrem New Normal. Mit zahlreichen Praxisbeispielen.
Inhalte:
• Die Ursprünge der New-Work-Bewegung
• New Work heute
• Das New-Work-Pendel von Eder & Partner
• Persönliches Mindset und normativer Rahmen
• Aufbaustruktur
• Das Kreismodell
• Psychologische Sicherheit
• Lernen
• Ablaufstruktur
• Kanban
• OKR
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Autorinnen und Autoren
Kundeninformationen
Adaptives Modell zur individuellen Umsetzung von New Work
Produktsicherheit
Hersteller
Haufe-Lexware GmbH & Co. KG , Munzinger Str. 9, D-79111 Freiburg
info@haufe.de
Rezensionen
