Assessment-Center - Konstruktion, Durchführung, Evaluation
AC-Experten zeigen in diesem praxisnahen Buch, wie man ACs professionell, kreativ, sozialverträglich und gleichzeitig kosteneffizient und flexibel gestaltet und durchführt - im Einsatzgebiet Personalentwicklung ebenso wie in der Auswahl von Führungskräften und Fachkadern (z. B. Leitung von Großprojekten). Ein Werkzeugkasten für Praktiker und deren Berater - Orientierungshilfe für Entscheidungsträger.
Das Buch
- Grundsätzliches zur Personaldiagnostik, -beratung und Personenbeurteilung
- Anleitung zur Konstruktion, Durchführung und Evaluation von ACs in der Praxis
- Mit Ablaufplänen, Checklisten und Übungen - alle auch zum Downloaden und Bearbeiten im Internet
- Varianten: Einzel-Assessment, Gruppen-Assessment, 360°-Feedback - sowie Tipps zur Anbindung an die Unternehmensstrategie
Die Zielgruppen
Personalentwickler, Personalmanager, Führungskräfte und Berater für das HRM
Die Autoren
Claus D. Eck ist Consultant und Coach; er begleitet Personen und Projekte der Strategieentwicklung und des Managementdevelopments; bis 2003 leitete er als Stv.Dir. die Fachliche Entwicklung des IAP-Zürich.
Hans Jöri, Psychologe, war Leiter der Abteilung "Sicherheit, Verkehr und öffentlicher Bereich" am
IAP-Zürich.
Marlène Vogt, Beraterin, Coach und Mitinhaberin einer schweizerischen Führungs- und Unternehmensberatung, welche darauf spezialisiert ist, Stärken und Ressourcen von Unternehmen, Führungskräften und Mitarbeitenden optimal zu erkennen, zu nutzen und zu entwickeln.