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Praxishandbuch Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen online
3. Auflage
Haufe
ISBN 978-3-648-14403-9
Bibliografische Daten
Handbuch
Buch. Hardcover
3. Auflage. 2021
inklusive Arbeitshilfen online.
Umfang: 700 S.
Format (B x L): 17.7 x 24.4 cm
Gewicht: 1228
Verlag: Haufe
ISBN: 978-3-648-14403-9
Weiterführende bibliografische Daten
Das Werk ist Teil der Reihe: Haufe Fachbuch; 00415
Produktbeschreibung
Das Handbuch führt Sie durch den gesamten Lebenszyklus eines Projektes. Ausgewiesene Experten geben Ihnen konkrete Hilfestellung zur erfolgreichen Durchführung von Projekten: Sie vermitteln das nötige Basiswissen und bieten detaillierte Anleitungen zu den fünf Phasen des Projektmanagements. So entsteht ein strukturierter Projektablauf, bei dem Risiken schneller identifiziert, Chancen genutzt und Aufgabenverteilungen sinnvoll priorisiert werden.Inhalte:Checklisten
Formblätter und Formulare
Musterberichte für alle Projektphasen
- Basiswissen: Projektinitialisierung, -definition, -planung, -steuerung und -abschluss
- Wissensträger: Rollen- und Aufgabenverteilung aller Beteiligten
- Erfolgswissen: Möglichkeiten der Projektjustierung nach Risiken- und Chancenanalyse
- Methodenwissen: Praxiserprobte Methoden des Projektmanagements
- Wissen teilen: Ergebnisse richtig dokumentieren, inklusive konkreter Musterberichte
- Methoden des agilen Projektmanagements (SCRUM)
- NEU: Weitere Projektarten, Agile Methoden, Rollen in agilen Projekten, Virtuelle Zusammenarbeit, Sicherheit von IT-Systemen
Autorinnen und Autoren
Kundeninformationen
Die Autor*innen
Drews, Günter
Günter Drews ist Leiter des Steinbeis Transferzentrums ManagementCock-pIT an der DHBW Lörrach, Lehrbeauftragter und Leiter der Fachgruppe Methoden bei der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement.
Norbert Hillebrand verfügt über jahrzehntelange Erfahrung im Projekt-management. Er war 8 Jahre lang Vorstand der GPM und ist als zertifi-zierter Projektmanagement-Trainer tätig. Kärner, Martin
Dr. Martin Kärner ist Elektroingenieur und verfügt über langjährige Erfahrung als Entwicklungsungenieur, Projektleiter und Program Manager in der Hochfrequenztechnik und in der Mikroelektronik und war bei mehreren verschiedenen Firmen international eingesetzt. Seit 1998 ist er außerdem als Projektmanagement Trainer tätig, und seit 2002 leitet er im Zentralbereich Coporate Human Resources die Projektmanagement Qualifizierung bei Siemens weltweit. Peipe, Sabine
Sabine Peipe ist Betriebswirtin und zertifizierte Trainerin für Projektmanagement. Sie besitzt langjährige Erfahrung in der Implementierung erfolgreicher Projekte in den Branchen Automobil, Telekommunikation, Medizin, Handel usw. Sie arbeitet als selbstständige Projektmanagement-Trainerin und Unternehmensberaterin und ist u.a. Dozentin für Projektmanagement an der Haufe Akademie. Rohrschneider, Uwe
Uwe Rohrschneider ist Unternehmensberater und Projektmanagement-Trainer.
Produktsicherheit
Hersteller
Haufe-Lexware GmbH & Co.KG
Munzinger Str. 9
79111 Freiburg, Deutschland
info@haufe.de
www.haufe.de
Rezensionen
