Anne-Kathrin Gillig, Jenny Schmigale

Compliance und Nachhaltigkeit

Was bedeuten CSR, ESG, etc. für die Compliance-Praxis?

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08.04.2025 | Online

 

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Ziel

Früher waren die unternehmerischen Aktivitäten um Umwelt, Soziales und Governance (ESG) darauf ausgerichtet zu zeigen, wie sich Unternehmen gemeinnützig betätigen. Nicht nur seit Inkrafttreten der CSR-Richtlinie, sondern auch durch zahlreiche Gesetzesentwürfe und Bewegungen auf Parlamentsebene („Green Deal“, Sorgfaltspflichtengesetz etc.) sind Unternehmen nun verpflichtet, ESG-Themen in ihre Wirtschaftstätigkeiten einzubinden. Was bedeuten diese Entwicklungen für Compliance-Abteilungen? Ist dies lediglich eine Erweiterung des Compliance Management Systems oder muss die Compliance Funktion grundsätzlich neu gedacht werden? Anschaulich und übersichtlich erläutert Ihnen unsere erfahrenen Referentinnen, was hier in der Praxis die wesentlichen Faktoren sind und wie Compliance an einer nachhaltigen Zukunft mitwirkt.

Inhalt

  • Relevanz von Nachhaltigkeit für Compliance
    • Nachhaltigkeit, ESG, CSR, etc. – was ist das?
    • Ansatzpunkte für Compliance – rechtliche Pflicht oder organisatorische Chance?
  • Rahmenwerke (GRI, TCFD, SDGs, u.a.) und Ratings
  • Spezielle gesetzliche Regelungen
    • EU Taxonomie
    • Sorgfaltspflichtengesetz (UK modern slavery act)
    • Integration in bestehende Geschäftspartnerprüfung
    • Konfliktmineralien, Minamata-Übereinkommen, Stockholmer-Übereinkommen.
  • Integration ins Compliance Management System
    • Compliance-Ziele
    • Compliance-Organisation
    • Compliance-Risiken
    • Compliance-Programm
    • Compliance-Kommunikation
    • Compliance-Überwachung und Verbesserung
  • Integration von ESG an Beispielen

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