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Kaizen im Kulturwandel des Unternehmens
Wirkungen und Lösungsvorschläge zur lernenden Organisationskultur
Tectum Verlag
ISBN 978-3-8288-4936-5
Standardpreis
Bibliografische Daten
Fachbuch
Buch. Softcover
2023
Umfang: 144 S.
Format (B x L): 14,8 x 21 cm
Gewicht: 222
Verlag: Tectum Verlag
ISBN: 978-3-8288-4936-5
Weiterführende bibliografische Daten
Das Werk ist Teil der Reihe: Young Academics: Psychologie; 2
Produktbeschreibung
Um den Ansprüchen der modernen Unternehmensführung gerecht zu werden, ist häufig eine Anpassung der Managementmethoden nötig. Während neue Arbeitspraktiken problemlos angenommen werden, ändern die Mitarbeitenden ihre Einstellung und ihr Verhalten zu einer neuen Unternehmenskultur meist sehr zurückhaltend und bremsen dadurch nachhaltige Veränderungen aus.
Anhand der Einführung des Führungskonzepts Kaizen zeigt Wieland Boss die Hintergründe zu diesem zögerlichen Verhalten auf, analysiert den Mehrwert dieses Konzepts und arbeitet heraus, welche Bedeutung das Mindset der Mitarbeitenden für den Kulturwandel hat. Die Resultate der Studie motivieren zum verstärkten Verfolgen moderner Konzepte in der Unternehmensführung.
Anhand der Einführung des Führungskonzepts Kaizen zeigt Wieland Boss die Hintergründe zu diesem zögerlichen Verhalten auf, analysiert den Mehrwert dieses Konzepts und arbeitet heraus, welche Bedeutung das Mindset der Mitarbeitenden für den Kulturwandel hat. Die Resultate der Studie motivieren zum verstärkten Verfolgen moderner Konzepte in der Unternehmensführung.
Autorinnen und Autoren
Produktsicherheit
Hersteller
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