Dr. Helge Steinweg, Kamal Popat

BECK Lehrgang Legal Tech

KI-Werkzeuge und Praxiswissen zur Umsetzung

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01.12.2025,02.12.2025,03.12.2025 | Düsseldorf

 

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Seminarberatung

Tel.: (0 89) 381 89 - 503

Fax: (0 89) 381 89 - 547

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Sommerlehrgang/BECK-Lehrgang

Seminar: 1. Tag: 10:00 - 18:00 Uhr, 2. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr, 3. Tag: 09:00 - 15:00 Uhr

Seminar: 17,5 Zeitstunden

Programm als Download

Ziel

Die verstärkte Nutzung von Legal Tech ist das erklärte Ziel in der Digitalisierungsstrategie vieler Rechtsbereiche. Der Siegeszug der Künstlichen Intelligenz in Gestalt von Large Language Models hat das Potenzial, die Arbeitsweise von Juristen enorm zu verändern, und macht die darin liegenden Chancen und Herausforderungen präsent wie nie zuvor. Oftmals fehlt allerdings eine nähere Vorstellung, wie Effizienzgewinne mithilfe von Legal Tech gehoben werden können.

Auf diesem interaktiven Lehrgang vermitteln Ihnen die beiden versierten Praktiker das notwendige Rüstzeug für die Implementierung einer erfolgreichen Legal Tech-Strategie im Allgemeinen und von KI-Elementen im Speziellen. Hierbei werden Sie für die technischen Fallstricke in der Praxis sensibilisiert und erhalten wichtige Gestaltungstipps.

Inhalt

Einführung

  • Das Legal Tech ABC
  • Bisherige Entwicklung und regulatorische Rahmenbedingungen
  • Der Weg zur Legal Tech Strategie und einer IT-Roadmap

KI als Werkzeug zur Effizienzsteigerung?

  • Machine Learning, Deep Learning und Generative AI
  • Large Language Models wie ChatGPT, etc.
  • Gesetzes- und Urteilssammlungen als Datenquelle für die KI
  • Kontext und Präzision: Die Kunst des richtigen Prompten
  • Einsatzfelder von Generative AI-Tools im Arbeitsalltag

Digitale Tools zur Prozess- und Kostenoptimierung

  • Einsatzfelder von Generative AI-Tools im Arbeitsalltag
  • Contract Drafting, Recherche und eDiscovery: KI-gesteuerte Use Cases für die Rechtsabteilung
  • Vertragsautomatisierung und Vertragsanalyse-Tools
  • Contract Lifecycle Management
  • 3 Arten der elektronischen Signatur nach eIDAS
  • Legal Spend Management und Matter Management

Legal Operations

  • Zieldefinition: was soll mit Legal Operations erreicht werden?
  • Erfolgskontrolle und KPIs – Messbarkeit und Sichtbarmachung des erreichten Mehrwerts

Praxis-Insights zur Einführung von Legal Tech-Anwendungen

  • Einbindung in bestehende IT- und Prozesslandschaften
  • Lösungstipps anhand konkreter Use Cases der Teilnehmer: Was brauche ich? - Wie sondiere ich? – Wie setze ich um?
  • Anwendungsbeispiele und interaktive Übungen
  • Budget-Quellen für Legal Tech

Überzeugendes Change-Management

  • Durch überzeugende Change-Kommunikation die Transformation verständlich machen und zur Mitgestaltung animieren
  • Widerstände erfolgreich überwinden

Hype, oder gekommen um zu bleiben?

  • Ausblick und Key Takeaways
  • Zusammenfassung des Lehrgangs einschließlich abschließender Diskussion

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