Nachhaltige Vergütung von Bankvorständen

Dieses Buch leistet einen wertvollen Beitrag zur Diskussion über eine mehr als früher nachhaltige Vergütung von (Bank)Vorständen und zwar aus Share- wie Stakeholdersicht. Ausgehend von einer theoretischen Betrachtung zur Corporate Governance, Rechtslage und angewandten Vergütungssystemen, Nachhaltigkeit und Kriterien und einer Befragung unter Geno(Bankaufsichtsräten), wird - auch für Privatbanken und Sparkassen - ein Überblick über die jetzige Form der Vorstandsvergütung gegeben. Darauf basierend werden Kriterien und Kennzahlen einer nachhaltigen Vergütung entworfen und begründet, die stimmig zu Anforderungen der Gesamtbanksteuerung sind. Die Autor*innen unterbreiten sodann mit Hilfe der Balanced-Scorecard- Methode einen Vorschlag zur Integration der Nachhaltigkeitskriterien in die Vorstandsvergütung. Der Inhalt • Vergütung von (Bank)Vorständen: Einleitendes und Zielsetzung • Angemessene, transparente und nachhaltige Entwicklung des Instituts sicherstellen: weitere rechtliche Vorgaben eines Vergütungssystems für Bankvorstände • Angewandte Kriterien der Vorstandsvergütung im Kurzüberblick • Unternehmens- und Nachhaltigkeitsziele, Anforderungen und Motivation: Nachhaltigkeit in der Vergütung • Corporate Governance, Arbeitsmarkt und Vergütungsgestaltung: Theorie und Diskussion der Verhandlungsposition von Arbeitgebern und Vorständen • Übersicht und weitere Begründung von Kriterien einer nachhaltige(re)n Vergütung von Bankvorständen • Ein Modell für eine nachhaltige(re) Vorstandsvergütung • Zusammenfassung und Ausblick Die Autorin, die Autoren ProfessorDr. Wieland Achenbach ist Professor für Personalwirtschaft im Studiengang Betriebswirtschaft und Recht an der TH Aschaffenburg. StB Professor Dr. Patricia Feldhoff ist Direktorin des Instituts für Accounting, Auditing, Restructuring und Taxation an der TH Aschaffenburg. Karl E. Dürselen ist Senior Manager, Consultant und Trainer, Lehrbeauftragter für Finanzwirtschaft und Banken an mehreren Universitäten und Hochschulen, Frechen.