Unternehmensführung & Controlling
Fibitz
Auswirkungen der Digitalisierung auf unternehmerische Geschäftsmodelle
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Eine theoretische und empirische Analyse
Güler
Digitalisierung operativer Controlling-Prozesse
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Begriffsklärung, Anwendungsfälle und Erfolgsbeurteilung
Schuhknecht
Performance Management in der digitalen Welt
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Die Digitalisierungsscorecard als Instrument für das Management digitaler Geschäftsmodelle
Rech
Ein wertschöpfungsorientierter Beitrag zur konzeptionellen, theoretischen und empirischen Fundierung
Göstl
Risk Profile Contingent Analysis of Management Control Systems
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Evidence from the Mechanical Engineering Industry
Plag
Veränderungsmanagement in Bundesministerien
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Eine empirische Untersuchung auf Basis multipler Fallstudien
Möller
Management von Personalturnover
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Eine Fallanalyse von Unternehmensberatungen
Holzmann
Betrug und Korruption im Experiment
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Ansätze für ein evidenzbasiertes Compliance-Management
Wendt
Strategisches Portfoliomanagement in dynamischen Technologiemärkten
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Entwicklung einer Portfoliomanagement-Konzeption für TIME-Unternehmen
Staffel
Management der Personalkosten im Mittelstand
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Konzeptualisierung und Empirische Fundierung
Caroli
Managementberatung und Führungsrationalität
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Ein akteurstheoretischer Ansatz
Kunz
Strategisches Multiprojektmanagement
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Konzeption, Methoden und Strukturen
Häusser
Controlling in mittelständischen Unternehmen in Russland
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Theoretische Betrachtung, empirische Untersuchung und konzeptionelle Empfehlungen
Hilmer
Prozessmanagement in indirekten Bereichen
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Empirische Untersuchung und Handlungsempfehlungen
Krämer
Typabhängige Nutzungspotenziale von Social Media in mittelständischen Unternehmen
Wollgarten
Kanzleikooperationen in Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung
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Eine empirische Analyse von Coopetition-Modellen als strategische Gestaltungsoption des Kanzleimanagements