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Kotter

Leading Change

Wie Sie Ihr Unternehmen in acht Schritten erfolgreich verändern
Die besten Methoden für den professionellen Wandel
Einzeldarstellung 
2011. Buch. IX, 158 S.: mit 28 Abbildungen. Hardcover
Vahlen ISBN 978-3-8006-3789-8
Format (B x L): 14,1 x 22,4 cm
Gewicht: 406 g
Das Werk ist Teil der Reihe:

John P. Kotters wegweisendes Werk „Leading Change“ erschien 1996 und zählt heute zu den wichtigsten Managementbüchern überhaupt. Es wurde in zahlreiche Sprachen übersetzt und millionenfach verkauft.

 

Der Druck auf Unternehmen, sich den permanent wandelnden internen und externen Einflüssen zu stellen, wird weiter zunehmen. Dabei gehört ein offener, aber professionell geführter Umgang mit Change-Prozessen zu den Wesensmerkmalen erfolgreicher Unternehmen im 21. Jahrhundert und zu den größten Herausforderungen in der Arbeit von Führungskräften.

 
Einer der weltweit renommiertesten Experten auf diesem Gebiet hat basierend auf seinen Erfahrungen aus Forschung und Praxis einen visionären Text geschrieben, der zugleich inspirierend und gefüllt ist mit bedeutenden Implikationen für das Change-Management.
 
„Leading Change“ zeigt Ihnen, wie Sie Wandlungsprozesse in Unternehmen konsequent führen. Beginnend mit den Gründen, warum viele Unternehmen an Change-Prozessen scheitern, wird im Anschluss ein Acht-Stufen-Plan entwickelt, der Ihnen hilft, pragmatisch einen erfolgreichen Wandel zu gestalten.
 
 
„Wenn Sie wissen möchten, warum Ihre letzte Change-Initiative scheiterte, dann lesen Sie dieses Buch – am besten gleich, sodass Ihr nächstes Projekt von Erfolg gekrönt wird.“
Ralf Dobelli, getabstract.com
 
„Leading Change is simply the best single work I have seen on strategy implementation.“
William C. Finnie, Editor-in-Chief Strategy & Leadership
 
„Leading Change ist ein weltweiter, zeitloser Bestseller.“
Werner Seidenschwarz, Seidenschwarz & Comp.
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Webcode: beck-shop.de/btrse
Von link iconJohn P. Kotter. Aus dem Amerikanischen übersetzt von link iconWerner Seidenschwarz