Erschienen: 07.03.2012 Abbildung von Vanhoucke | Measuring Time | 2012 | Improving Project Performance ... | 136

Vanhoucke

Measuring Time

Improving Project Performance Using Earned Value Management

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2012. Buch. xxx, 164 S. 73 s/w-Abbildungen, 25 s/w-Tabelle, Bibliographien. Softcover

Springer. ISBN 978-1-4614-2537-3

Format (B x L): 15,5 x 23,5 cm

Gewicht: 308 g

In englischer Sprache

Produktbeschreibung

Meant to complement rather than compete with the existing books on the subject, this book deals with the project performance and control phases of the project life cycle to present a detailed investigation of the project’s time performance measurement methods and risk analysis techniques in order to evaluate existing and newly developed methods in terms of their abilities to improve the corrective actions decision-making process during project tracking. As readers apply what is learned from the book, EVM practices will become even more effective in project management and cost engineering. Individual chapters look at simulation studies in forecast accuracy; schedule adherence; time sensitivity; activity sensitivity; and using top-down or bottom-up project tracking. Vanhoucke also offers an actual real-life case study, a tutorial on the use of ProTrack software (newly developed based on his research) in EVM, and conclusions on the relative effectiveness for each technique presented.

Gesamtwerk

Die 8. Auflage ist wieder auf sechs Bände angelegt. Darin finden sich übersichtlich und in systematischer Gliederung Vertragsmuster aus der Feder erfahrener Experten. Jedem dieser Muster folgen Anmerkungen, mit denen der dem Vertragsentwurf zu Grunde liegende Sachverhalt und die Gründe für die Wahl des spezifischen Formulars erläutert werden.

Autoren

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