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Tietje / Rupprecht

Personalmanagement für Anwaltskanzleien

Mitarbeitergewinnung, -bindung und -führung
Praxisliteratur 
2018. Buch. 144 S. Softcover
Deutscher Anwaltverlag ISBN 978-3-8240-1514-6
Format (B x L): 14,8 x 21 cm
Das Werk ist Teil der Reihe:
Dieser Titel ist auch enthalten in ReNoSmart, der neuen Online-Bibliothek für Kanzlei- und Notariatsmitarbeiter. ReNoSmart bietet Ihnen geballtes Wissen aus über 70 Fachbüchern und 7 Periodika. Mehr erfahren Sie unter www.renosmart.de Vorbei die Zeiten des Rosinenpickens: Der Fachkräftemangel hat die Anwaltskanzleien erreicht. Mit spürbaren Folgen: ungeschriebene Rechnungen, ungepflegte Akten, vertröstete Mandanten, im schlimmsten Fall versäumte Fristen. 

Doch wie gewinnt und hält man sie: die MitarbeiterInnen, die mit Fachwissen und Engagement den Betrieb am Laufen und Ihnen den Rücken frei halten? Nicht mit „Trial-and-Error", sondern mit einem durchdachten und klugen Personalmanagement.

Das Wissen dazu liefert Ihnen das einzige Praxisbuch, das das Thema Personalmanagement speziell für Anwaltskanzleien aufbereitet. Mit einem Griff finden Sie hier komprimiert alle Informationen, die für Ihre Personalplanung relevant sind: von den rechtlichen Rahmenbedingungen bis zu den häufig unterschätzten weichen Faktoren wie Motivation und Führung. Unter anderem folgende Themen werden behandelt: 
  • Personalgewinnung: Wie formuliere ich eine Stellenausschreibung? Wie gestalte ich das Bewerbungsverfahren? Wie die Einarbeitungsphase? 
  • Personalmanagement: Wie gelingt die Kanzleiorganisation? Wie plane ich meinen Personalbedarf? Wie führe ich Mitarbeitergespräche? 
  • Personalbindung: Was macht gute Mitarbeitermotivation aus? Wie untermauere ich meine Führungskompetenz? Welche Kommunikationsgrundsätze sind wichtig? 
  • Arbeitsrecht: Wie gestalte ich den Arbeitsvertrag? Was tun bei Arbeitsunfähigkeit? Wie lässt sich ein Arbeitsverhältnis beenden? 
In allen Themenbereichen legen die Autoren Wert auf eine hohe Praxisbezogenheit: Sie erhalten zahlreiche Muster und Beispiele als praktische Handlungsempfehlungen, dazu einen Leitfaden für Mitarbeitergespräche, eine Checkliste zur Bewerberanalyse einen Einarbeitungsplan u.v.m.

Holen Sie sich die besten MitarbeiterInnen – ohne Fehlentscheidungen und ohne hohen Zeitaufwand für die Personalplanung. Ein Werk genügt: Ihr neuer Leitfaden für die Mitarbeitergewinnung, -bindung und -führung. Denn ohne fähige MitarbeiterInnen keine erfolgreich arbeitende Kanzlei.
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