Erschienen: 15.07.2008 Abbildung von Schröder | Strategische Orientierungen für junge Technologieunternehmen | 2008 | Zugl. Dissertation RWTH Aachen...

Schröder

Strategische Orientierungen für junge Technologieunternehmen

Zugl. Dissertation RWTH Aachen, 2008

2008. Buch. xxii, 269 S. Bibliographien. Softcover

Gabler Verlag. ISBN 978-3-8349-1175-9

Format (B x L): 14,8 x 21 cm

Gewicht: 386 g

Das Werk ist Teil der Reihe: Entrepreneurship

Produktbeschreibung

Die strategische Orientierung stellt in etablierten Unternehmen einen der wichtigsten Erfolgsfaktoren dar. Hinsichtlich der Erfolgsrelevanz von strategischen Orientierungen in jungen Technologieunternehmen ist das Bild der in diesem Bereich bisher nur spärlich vorhandenen Literatur jedoch sehr uneinheitlich. Mittels eines Kriterienkatalogs wählt Richard Schröder einen strategischen Managementansatz aus. Auf der Basis einer empirischen Erhebung untersucht er den Einfluss strategischer Orientierungen auf den Erfolg. Als Analysemethoden dienen Strukturgleichungsmodelle (PLS) sowie eine Clusteranalyse. Der Autor zeigt, welche strategischen Orientierungen in jungen Technologieunternehmen wichtig sind und wie diese den Erfolg beeinflussen. Die Ergebnisse verdeutlichen, dass Strategie tatsächlich einen hohen Einfluss auf den Erfolg junger Technologieunternehmen ausübt. Mit Hilfe der Clusteranalyse werden Strategiemuster (Kombinationen von strategischen Orientierungen) identifiziert, die für junge Technologieunternehmen zu wirtschaftlichem Erfolg (bzw. Misserfolg) führen.

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