Erschienen: 16.03.1999 Abbildung von Synergiemanagement im Konzern | 1999 | Organisatorische Grundlagen un...

Synergiemanagement im Konzern

Organisatorische Grundlagen und Gestaltungsoptionen

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1999. Buch. xix, 295 S. 19 s/w-Abbildungen, 3 s/w-Tabelle, Bibliographien. Softcover

Deutscher Universitätsverlag. ISBN 978-3-8244-6869-0

Gewicht: 415 g

Das Werk ist Teil der Reihe: Schriften zur Unternehmensentwicklung

Produktbeschreibung

Die Realisierung von Synergien zwischen Tochterunternehmen steigert insbesondere jenen konzernspezifischen Mehrwert, der auch im Zuge der Shareholder-Value-Diskussion verstärkt gefordert wird. Daher ist das Management von Synergien eine der großen Herausforderungen an die Führung von Konzernen bzw. divisionalisierten Unternehmen. Bernhard Steidl zeigt, wie Synergiepotentiale durch eine konsequent ressourcenorientierte Sichtweise aufgedeckt werden können. Um diese Potentiale auch tatsächlich realisieren zu können, fordert der Autor eine bewusste Gestaltung der organisatorischen Strukturen in Unternehmen.

Autoren

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