Erschienen: 31.10.2014 Abbildung von Rosu | Zukunftsstrategien für Orchester | 2014 | Kompetenzen und Kräfte mobilis...

Rosu

Zukunftsstrategien für Orchester

Kompetenzen und Kräfte mobilisieren

2014. Buch. xvii, 161 S. 18 s/w-Abbildungen, 17 s/w-Tabelle, Bibliographien. Softcover

Springer VS. ISBN 978-3-658-05387-1

Format (B x L): 14,8 x 21 cm

Gewicht: 244 g

Produktbeschreibung

Dieses Buch vertritt die Auffassung, dass die Selbstverständlichkeit, mit der ein Berufsorchester sich auf die traditionelle, selbstreferentielle Existenzbegründung verlassen kann, abnehmen wird. Jedes Berufsorchester wird vielmehr individuell und auf seine Existenzbedingungen und Potentiale abgestimmt abwägen müssen, welche Strategien zukunftsfähig sind. Es wird entscheiden müssen, wie es die Zeichen der Zeit deutet, welche Änderungen es vornimmt und welche nicht. Jedes Orchester entscheidet damit selbst über seine eigene Zukunft.   Der Inhalt Strategisches Management • Strategieprozesse • Stakeholderanalyse und Nutzenversprechen • Die Mission und die Produktpalette • Die SWOT-Analyse und der normative Rahmen • Wertschöpfung und Geschäftsmodelle • Organisationaler Wandel – Change Management   Die Zielgruppen Studierende und Wissenschaftler im Bereich Kultur- und Freizeitmanagement • Im Kultursektor Tätige • Mitarbeiter von Kulturbehörden   Der Autor Dr. Stefan Rosu ist ein international tätiger Kulturmanager mit Schwerpunkt klassischer Musik. Er hat darüber hinaus einen Lehrauftrag für Orchestermanagement im Rahmen des Masterstudiengangs Theater- und Orchestermanagement an der Hochschule fur Musik und Darstellende Kunst Frankfurt am Main inne.

Autoren

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