Projektmanagement in der Windenergie

Projektmanager in der Windenergie sind häufig auf sich allein gestellt, weil die Branche noch jung ist und kaum Standards und Richtwerte existieren. Dieses Buch bündelt die bisher wenig dokumentierten Erfahrungen, verknüpft diese mit Empfehlungen und Best-Practice-Beispielen anderer Branchen und gibt wertvolle Hinweise, wie Projekte zur Windparkerrichtung zu planen und zu steuern sind. Das Buch richtet sich an Projektentwickler, Anlagenhersteller und Gutachter. Es vermittelt bewusst keine Grundlagen des Projektmanagements, sondern konzentriert sich vorwiegend auf branchenspezifische Ausprägungen. Der Inhalt - Gesetzliche Grundlagen - Typische Herausforderungen für das Projektmanagement - Stakeholdermanagement - Risikomanagement - Ressourcen- und Terminplanung - Kostenstruktur einer Windparkprojektierung - Zertifizierung, Messung und Inspektion - Technische und kaufmännische Betriebsführung - Vorbereitung und Durchführung zum Bau eines Windparks - Baustellenmanagement und -organisation - Internationales Projektmanagement Die Herausgeber Prof. Dr.-Ing. Steffen Rietz lehrt Projektmanagement und Logistik an der Hochschule Offenburg. Außerdem leitet er die Fachgruppe „Projektmanagement in der Windenergie“ der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) e.V. Daniel Meier ist als Projektleiter in der Windenergie-Branche tätig und engagiert sich darüber hinaus in der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (PPM) e.V.