Erschienen: 12.01.2001 Abbildung von Pollack / Pirk | Personalentwicklung in lernenden Organisationen | Softcover reprint of the original 1st ed. 2001 | 2001 | Konzepte, Beispiele, Übungen

Pollack / Pirk

Personalentwicklung in lernenden Organisationen

Konzepte, Beispiele, Übungen

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Softcover reprint of the original 1st ed. 2001 2001. Buch. 229 S. 262 s/w-Abbildungen, Bibliographien. Softcover

Gabler Verlag. ISBN 978-3-409-11737-1

Format (B x L): 17 x 24,4 cm

Gewicht: 584 g

Produktbeschreibung

• Die Zukunft hat viele Namen: FOr die Schwachen ist sie das Unerreichbare. FOr die Furchtsamen ist sie das Unbekannte. FOr die Tapferen ist sie die Chance. " (Victor Hugo) Dieses Buch ist fur Kollegen bestimmt, die als interne oder externe Trainer und Berater ihren Auftraggebern helfen, zukunftsorientiertes Human Resource Management zu betreiben. Die zentrale Zielsetzung von Personalentwicklung in lernenden Organisatio­ nen ist die Professionalisierung von Fuhrungsverhalten und -handeln. Beispielhaft haben wir dies an dem praxisorientierten Konzept F. U. T. U. R. E. dargestellt. Die Abkurzung F. U. T. U. R. E. bedeutet: Fuhrungskrafte umfassend trainieren und ressourcenorientiert ent­ wickeln. Mit diesem Konzept schlieBen wir uns bewusst keiner "reinen methodischen Lehre" an, da wir aufgrund unserer langjahrigen Berufserfahrung der Auffassung sind, dass jede wissenschaftlich begrundete Methode, die im Kontext personenbezogener Ent­ wicklungsarbeit professionell angewandt und didaktisch begrundet wird, ihren Sinn und ihre Berechtigung hat. Allerdings erhalt jede methodische MaBnahme ihren Wert nur aus dem konzeptuellen Gesamtzusammenhang des Trainingsdesigns. Da es im Hinblick auf individuelle Veranderung immer auch um die Rekonstruktion gelebter beruflicher Praxis und "die Kreation neuer Praxis auf dem Hintergrund unserer Wissensstruktur" geht, 50- te das Methodeninventarium so umfassend sein, dass es Erlebnis-und Handlungsraume zu eroffnen vermag, die vor allem -wie Schreyogg es ausdruckt - das "Imaginieren und Handeln in nie gedachten Welten (und) das Experimentieren mit neuen Handlungsmus­ tern" ermoglicht. Wir sind der Auffassung, dass sich die einzig verantwortbare Form systemischen Trainings dem nahern muss, was in der Kunst "Gesamtkunstwerk" genannt wird.

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