Erschienen: 31.12.2006 Abbildung von Performance Management in der Praxis | 2006 | Unternehmensziele, Führungspro...

Performance Management in der Praxis

Unternehmensziele, Führungsprozesse, Massnahmen. Neue Wege und innovative Lösungen

lieferbar, ca. 10 Tage

2006. Buch. VI, 265 S. Hardcover

Versus. ISBN 978-3-03909-056-3

Format (B x L): 17 x 24 cm

Produktbeschreibung

Weshalb scheitern neun von zehn Strategieprojekten? Welches sind die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Umsetzung? Die Konkretisierung der Strategie sowie die Verzahnung der strategischen mit den operativen Planungs- und Steuerungsprozessen bilden wichtige Fundamente für optimierte Führungsprozesse, verbesserte interne Kommunikation und eine zielorientierte Ressourcenallokation.
Anhand von Fallbeispielen aus Wirtschaftsunternehmen sowie öffentlichen Organisationen zeigen Autorinnen und Autoren aus der Praxis unterschiedliche Wege zur Stärkung der Strategiekompetenz und Optimierung der operativen Führung und des Controllings.

Autoren

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