Erschienen: 27.06.2017 Abbildung von Mandel | Arts / Cultural Management in International Contexts | 2018 | 2019

Mandel

Arts / Cultural Management in International Contexts

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Buch. Softcover

2018. 2019

244 S.

Olms. ISBN 978-3-487-15578-4

Format (B x L): 15 x 23 cm

Gewicht: 397 g

Produktbeschreibung

Kulturmanager wirken zunehmend in internationalen Projekten mit; sie sind an internationalen Kunstfestivals beteiligt, arbeiten für globale Konzerne in der Kreativwirtschaft oder im internationalen (Kultur-) Tourismus. Sie sind involviert in Kulturdiplomatie und kultureller Entwicklungszusammenarbeit; darüber hinaus sind sie in Zeiten weltweit zunehmender Migration mit der Bewältigung „interkultureller“ Wandlungsprozesse in ihren eigenen Ländern betraut.
Welchen Einfluss hat die Internationalisierung auf das Kulturmanagement? Gibt es eine Angleichungstendenz der Praktiken aufgrund von kultureller Globalisierung?
Wie beschreiben Kulturmanager aus unterschiedlichen Weltregionen ihre eigenen Arbeitsbedingungen, auch im Hinblick auf die Kulturpolitik, und welche Unterschiede lassen sich beobachten?
Welches sind die Hauptherausforderungen internationaler kultureller Kooperation, welcher Kompetenzen bedarf es für die Arbeit in internationalen und interkulturellen Kontexten, und welche Ausbildungskonzepte im Bereich des internationalen Kulturmanagements haben sich bewährt?
Diesen Fragen widmet sich der vorliegende Band auf Basis einer weltweiten Studie von Kulturmanagern.****************Cultural managers are increasingly engaged in international projects; they work in international art festivals, global companies of the creative industries, or international tourism. They are involved in cultural diplomacy and cultural development cooperation; and moreover, in times of an increasing worldwide migration, cultural managers are engaged in moderating “intercultural” change management processes in their own countries.
How is internationalization influencing cultural management? Is there a tendency towards harmonization of management practices due to cultural globalization?
How do cultural managers from different world regions describe their working conditions also in terms of cultural policy, and which differences can be observed?
What are the main challenges of international cultural cooperation, which competencies are needed for working in international and intercultural contexts, and which training concepts in international cultural management proved to be successful?
These questions are investigated on the basis of a world wide survey of cultural managers.

Autoren

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