Ankündigung Erscheint vsl. Juli 2021 Abbildung von Einwiller / Sackmann | Handbuch Mitarbeiterkommunikation | 1. Auflage | 2021 | beck-shop.de

Einwiller / Sackmann / Zerfaß

Handbuch Mitarbeiterkommunikation

Interne Kommunikation in Unternehmen

Jetzt vorbestellen! Wir liefern bei Erscheinen (Erscheint vsl. Juli 2021)

Handbuch

Buch. Hardcover

2021

Rund 630 S.

Springer Gabler. ISBN 978-3-658-23151-4

Format (B x L): 15,5 x 23,5 cm

Produktbeschreibung

  • Fokussiert Themen der unternehmensinternen Kommunikation auf verschiedenen Ebenen: Interne Unternehmenskommunikation zwischen Unternehmensmanagement und Mitarbeitenden sowie Führungskräften, Teamkommunikation sowie Führungskommunikation und informelle Mitarbeiterkommunikation.
  • Adressiert darüber hinaus Themen der externen Arbeitgeberkommunikation: Schnittstellen zwischen interner Unternehmenskommunikation, Internal Branding, Employer Branding und Personalkommunikation.
  • Zeigt Anwendungsbereiche der Mitarbeiterkommunikation und deren besondere Herausforderungen.


Das Handbuch Mitarbeiterkommunikation ist Teil der Springer-Reference Reihe zur Unternehmenskommunikation mit den Bänden Unternehmenskommunikation (Hrsg. Zerfaß, Röttger, Piwinger), Mitarbeiterkommunikation (Hrsg. Einwiller, Sackmann, Zerfaß), Finanzkommunikation (Hrsg. Hoffmann, N.N., Zerfaß) und Public Affairs & Stakeholderkommunikation (Röttger, Donges, Zerfaß).
Zielgruppen der Reihe sind Wissenschaftler, Anwender und Praktiker mit unterschiedlichem Wissensstand, Studierte aus angrenzenden Fachgebieten sowie Nachwuchswissenschaftler. Hierbei richtet sich das Handbuch Mitarbeiterkommunikation an Zielgruppen aus den Fachbereichen Kommunikationswissenschaft (insb. Public Relations, Organisationskommunikation), Betriebswirtschaftslehre (insb. Organisation, Führung, Personal) und Psychologie (insb. Wirtschaftspsychologie, Arbeits- & Organisationspsychologie).
Das Handbuch Mitarbeiterkommunikation fokussiert Themen der unternehmensinternen Kommunikation auf verschiedenen Ebenen:

    a) Interne Unternehmenskommunikation zwischen Unternehmensmanagement und Mitarbeitenden sowie Führungskräften,
    b) Teamkommunikation,
    c) Führungskommunikation und
    d) informelle Mitarbeiterkommunikation.

Daneben werden Themen der externen Arbeitgeberkommunikation adressiert, d.h. Schnittstellen zwischen interner Unternehmenskommunikation, Internal Branding, Employer Branding und Personalkommunikation.

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