Unternehmerisches Personalcontrolling

Globalisierung, Wettbewerbsdruck und Mitarbeiterorientierung fordern vom Personalmanagement entscheidende Beiträge zur unternehmerischen Wertschöpfung. Diese Auffassung wird heute zwar zunehmend geteilt, doch für die dafür Verantwortlichen besteht die Schwierigkeit nach wie vor darin, den Beitrag messbar und in einer eigenständigen Rechnungslegung für zentrale Anspruchsgruppen erkennbar zu machen. Das vorliegende Buch zeigt auf, wie die Wertschöpfung im Personalmanagement quantitativ und qualitativ gemessen werden kann. Vorgestellt werden Indikatoren und Instrumente zur Wertschöpfungsmessung, integrierte Bewertungsansätze wie Balanced Scorecard, Qualitätsmodelle und ein Business Excellence-Modell sowie das unternehmerische Gestaltungskonzept des Wertschöpfungscenters Personal.

Die zahlreichen Praxisbeispiele, über 200 Schaubilder und Checklisten sowie ein umfassendes Register machen das Werk zu einem Handbuch für Praxis und Wissenschaft.

Mit diesem Titel bieten wir ein Standardwerk für Lehre und Praxis an.